חדשות ובלוג

מייקל פ. תות'מן אחראי על כמה מהפרויקטים הבינלאומיים המרתקים ביותר, שכל אחד מאתנו שמע עליהם או חווה אותם.  יש לו תובנות חשובות על ניהול פרויקטים ברמה הבינלאומית.  תענוג היה בשבילי לשוחחעם האיש שקבוצת בעלי העניין אצלו הם ראשי מדינות,או

רון לימן הוא בריטי שנסע בעקבות האהבה לתאילנד.הוא אמנם גר שם, אבל עובד עם מנהלי פרויקטים בכל העולם. הניסיון שהוא מביא איתו קשור לדיסציפלינה הנפרדת מניהול פרויקטים,אבל משלימה אותה ומשדרגת אותה. אחרי השיחה איתו, הבנתי שכל מנהל

פורים תשפ"א מרדכי היה שר בכיר ושופט בכיר בממשל אחשוורוש. המן היה עובד כוכבים והכריז על עצמו כמעין אל. ידוע הוא שעל היהודים נאסר להשתחוות בפני אלים אחרים, משום שזו נחשבת עבודה זרה, ועל כן

צורי לגזיאל הוא מנהל פרויטקים עם ניסיון עשיר,שעשה הסבה לעריכת דין. כיוון שכך, הוא מכיר היטב את 2 הצדדים,ויודע לספר על היבטים משפטיים של ניהול פרויקטים. לצפייה בשיחה בינו לבין אילנית פרימן, מזכלי"ת העמותה  לחץ על הסרטון

יניב שור, מנכ"ל חברת פרוג'יו, ומי שעומד מאחורי הפטנט מספר על המערכת לניהול פרויקטים שפיתח המאפשרת לצוותים לנהל במשותף את המשימות היומיומיות שלהם, בין היתר באמצעות הצגה אוטומטית של התמונה הכוללת של הפרויקטים בארגון. Proggio

כותב: יני פיטלסון – מומחה בניהול ידע ולמידה. מהו אובדן ידע ? אי היכולת לעשות שימוש בידע של הארגון. מתי מתרחש אובדן ידע ? תמיד ובכל ארגון. מדוע זה קורה? ידע פנימי אינו זמין: o

למה כדאי לכל מנהל בכיר, או לכזה ששואף להגיע להנהלה בכירה להכיר את סינדרום המתחזה, ומה זה בכלל סינדרום זה? ראיון בין אילנית פרימן, מזכלי"ת PMI ומפתחת שיטת מ.א.פ למימוש הפוטנציאל, ליעקב שקרל, אסטרטג מנטלי