מנהלים ומנהיגים
PMI רואה במנהלי פרויקטים ותיקים ובכירים מנהיגים בתחומם. הידע והניסיון שצברו, הן מבחינה מתודולוגית והן כמנהלים המורגלים בהובלת צוותי עובדים, הם נכס יקר ערך עבור הקהילה המקצועית של מנהלי הפרויקטים, אשר PMI שוקדת על פיתוחה וטיפוחה.
מבחינתה של PMI, מנהלי פרויקטים בכירים הם שותפי דרך, שיכולים לסייע בעדכון ושכלול גוף הידע שאנו מעמידים לרשות חברי העמותה וקהילת מנהלי הפרויקטים. אנו מספקים במה לבכירים בתחום ניהול הפרויקטים בכנסים ובפורומים שלנו ומעודדים אותם לחלוק מהידע שלהם עם יתר חברי הקהילה, באמצעות הרצאות ומאמרים.
בה בעת, אנו רואים חשיבות ביצירת קשרים ישירים בין מנהלים בכירים ומנוסים למנהלי פרויקטים מתחילים. באמצעות ליווי אישי וחניכה של מנהלי פרויקטים מהדור הצעיר תורמים מנהלים בכירים לא רק להתפתחות המקצועית ולקידום של חניכיהם, אלא גם לביסוס המקצועיות והיוקרה של תחום ניהול הפרויקטים בכללותו.
עבור היועצים והמנטורים עצמם ההשתתפות בפעילויות השונות של PMI והקשר עם מנהלי פרויקטים מתחילים הם הזדמנות להרחיב את תחום השפעתם אל מעבר לסביבתם הארגונית והמקצועית המצומצמת ולהפוך למובילי דעה ומנהיגים בקהילת מנהלי הפרויקטים בישראל.
הסמכות רלוונטיות לבכירים:
נקודות PDU
PDU – Professional Development Units (יחידות פיתוח מקצועיות) הן יחידות זמן של שעה שאתה מקדיש ללמידה, ללימוד אחרים או להתנדבות. על ידי צבירה ומעקב אחרי הנקודות לאורך שלוש שנים תוכל
הסמכת Agile
Agile היא ערכת כלים המתמקדת בהחלטות שעליך לשקול, באפשרויות העומדות לרשותך ובפשרות הקשורות לאפשרויות אלה. היא מראה לך כיצד לשלב ביעילות אסטרטגיות מ- Scrum, Agile Modelling, Extreme Programming, Kanban, Agile
הסמכת PgMP
Program Management Professional – PgMP היא הסמכה חדשה של PMI החל מאוקטובר 2007. ההסמכה נולדה על מנת לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. הסמכה ל-PgMP ארוכה ומחייבת השקעה רבה אך מהווה
הסמכת PMI-SP
הסמכת PMI-SP מכירה בידע מוכח ובמיומנות מתקדמת בתחום הידע של פיתוח ושמירה על לוח זמנים לפרויקט. הסמכת ה- PMI-SP, המוכרת ברמה הבינלאומית, מכירה ביכולותיהם של אנשי מקצוע המחזקים ותומכים בניהול
האסיפה הכללית של העמותה לניהול פרויקטים בישראל לשנת 2022
שנה נוספת של פעילות חלפה ואנו שמחים להזמינך לקחת חלק באסיפה הכללית של העמותה לניהול פרויקטים בישראל. האסיפה השנה תעסוק בנושאים הבאים: אישור דוחות כספיים
סיור זריחה בפרויקט בניית בית המקדש בירושלים
מתי בפעם האחרונה ביקרת בעיר העתיקה בירושלים מתוך הסתכלות על הפרויקט של בניית העיר? מה נלמד בסיור? לימוד ניהול מדרני: סיור זה שונה מסיור תיירותי ובמהלכו יש דגש
סדנת התמודדות עם סטרס למנהלי פרויקטים
האם גם אתם חווים מצבים של לחץ סטרס אין לי אוויר אין לי זמן לעצמי אין לי זמן לנשום הבן זוג לא רואה אותי בכלל
סדנה לניהול זמן
אנו חיים בעידן בו אנו נדרשים לבצע משימות ומטלות במסגרת עבודתנו, ולקחת חלק בתהליכים ארגוניים מורכבים, תוך לקיחת אחריות ועמידה ביעדים. סביבות העבודה היום מורכבות יותר, ואנו נדרשים להיות
סדנת שרשרת קריטית
כל מי שעוסק בניהול פרויקטים מכיר היטב את האמירות הציניות המתארות את השילוש הקדוש של עיסוק מורכב זה:לעולם הפרויקט יחרוג מן התקציב המתוכנן.לעולם הפרויקט יאחר ביחס
סדנת ניהול על פי ערכים – לא מה שחשבתם
אם אשאל אותך על פי איזה ערכים את/ה מנהלים את הפרויקטים שלכם, סביר להניח שאקבל תשובות כגון: יצירתיות כבוד לזולת אמינות מקצועיות ועוד.. אם אשאל אותך מה זה