מנהלים ומנהיגים
PMI רואה במנהלי פרויקטים ותיקים ובכירים מנהיגים בתחומם. הידע והניסיון שצברו, הן מבחינה מתודולוגית והן כמנהלים המורגלים בהובלת צוותי עובדים, הם נכס יקר ערך עבור הקהילה המקצועית של מנהלי הפרויקטים, אשר PMI שוקדת על פיתוחה וטיפוחה.
מבחינתה של PMI, מנהלי פרויקטים בכירים הם שותפי דרך, שיכולים לסייע בעדכון ושכלול גוף הידע שאנו מעמידים לרשות חברי העמותה וקהילת מנהלי הפרויקטים. אנו מספקים במה לבכירים בתחום ניהול הפרויקטים בכנסים ובפורומים שלנו ומעודדים אותם לחלוק מהידע שלהם עם יתר חברי הקהילה, באמצעות הרצאות ומאמרים.
בה בעת, אנו רואים חשיבות ביצירת קשרים ישירים בין מנהלים בכירים ומנוסים למנהלי פרויקטים מתחילים. באמצעות ליווי אישי וחניכה של מנהלי פרויקטים מהדור הצעיר תורמים מנהלים בכירים לא רק להתפתחות המקצועית ולקידום של חניכיהם, אלא גם לביסוס המקצועיות והיוקרה של תחום ניהול הפרויקטים בכללותו.
עבור היועצים והמנטורים עצמם ההשתתפות בפעילויות השונות של PMI והקשר עם מנהלי פרויקטים מתחילים הם הזדמנות להרחיב את תחום השפעתם אל מעבר לסביבתם הארגונית והמקצועית המצומצמת ולהפוך למובילי דעה ומנהיגים בקהילת מנהלי הפרויקטים בישראל.
הסמכות רלוונטיות לבכירים:
נקודות PDU
PDU – Professional Development Units (יחידות פיתוח מקצועיות) הן יחידות זמן של שעה שאתה מקדיש ללמידה, ללימוד אחרים או להתנדבות. על ידי צבירה ומעקב אחרי הנקודות לאורך שלוש שנים תוכל
הסמכת Agile
Agile היא ערכת כלים המתמקדת בהחלטות שעליך לשקול, באפשרויות העומדות לרשותך ובפשרות הקשורות לאפשרויות אלה. היא מראה לך כיצד לשלב ביעילות אסטרטגיות מ- Scrum, Agile Modelling, Extreme Programming, Kanban, Agile
הסמכת PgMP
Program Management Professional – PgMP היא הסמכה חדשה של PMI החל מאוקטובר 2007. ההסמכה נולדה על מנת לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. הסמכה ל-PgMP ארוכה ומחייבת השקעה רבה אך מהווה
הסמכת PMI-SP
הסמכת PMI-SP מכירה בידע מוכח ובמיומנות מתקדמת בתחום הידע של פיתוח ושמירה על לוח זמנים לפרויקט. הסמכת ה- PMI-SP, המוכרת ברמה הבינלאומית, מכירה ביכולותיהם של אנשי מקצוע המחזקים ותומכים בניהול
הכנס השנתי ה-27
הכנס השנתי ה-27 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל. הקידמה והטכנולוגיה מטיסים אותנו במהירות האור אל העתיד והשינויים שהם יביאו עימם ישפיעו רבות על העוסקים בניהול.
מנהל פרויקט כפותר בעיות
מרצה: אסף שני. תאריך: 6.06.23 יום ג' 20:30. תוכן ההרצאה: מנהל פרויקט מעולה הוא בעל מיומנות של פתרון בעיות – Problem Solving. מול בעלי העניין בפרויקט:
ניהול זמן והתנהלות אישית יעילה
מרצה: מיכאל קירבוס. תאריך: 16.05.23 יום ג' 20:30. תוכן ההרצאה: אנו חיים בעידן בו אנו נדרשים לבצע משימות ומטלות במסגרת עבודתנו ולקחת חלק בתהליכים ארגוניים מורכבים, תוך
פורום מיומנויות רכות בניהול פרויקטים
אנו שמחים לבשר על פתיחת תכנית 2023 של הפורום למיומנויות רכות.הפורום מיועד למנהלי ומנהלות פרויקטים, ומטרתו לבסס ולהעמיק את ההיכרות עם שיטות ניהול מתקדמות לפיתוח
מה לא עושים כשרוצים להיות אג'יילים
מרצה: אילנה ויינמן. תאריך: 3.04.23 יום ב' 20:30. תוכן ההרצאה: ארגונים רבים שואפים לשפר את האג׳יליות שלהם כדי לעמוד בתאריכי היעד שהתחייבו, כדי שהלקוחות יהיו
Shields Up: Cybersecurity Project Management
מרצה: ד"ר גרג סימולינסקי. תאריך: 21.03.23 יום ג' 20:30. תוכן ההרצאה: מיועד למנהלי פרויקטים טכניים אשר מנהלים או ינהלו בעתיד פרויקטים של אבטחת סייבר. ללמוד