מתוך הבלוג שלנו
פורים וניהול פרויקטים
פורים תשפ"א מרדכי היה שר בכיר ושופט בכיר בממשל אחשוורוש. המן היה עובד כוכבים והכריז על עצמו כמעין אל. ידוע הוא שעל היהודים נאסר להשתחוות בפני אלים אחרים, משום שזו נחשבת עבודה זרה, ועל כן
פרשת השבוע וניהול פרויקטים: ספר שמות פרשת תצווה
אנו בעיצומו של התכנון המפורט, כהמשך מהפרשה הקודמת לבנית המשכן וחלקיו, בפרשה זו הדגש על בגדי הכוהנים כמדי ייצוג של בעלי תפקיד. בפרשה מתקבל המפרט המדויק למדים ייצוגיים וחלקיהם לכוהנים. לבעלי תפקיד רם זה חשוב.
שיחה על ההיבטים המשפטיים של ניהול פרויקטים
צורי לגזיאל הוא מנהל פרויטקים עם ניסיון עשיר,שעשה הסבה לעריכת דין. כיוון שכך, הוא מכיר היטב את 2 הצדדים,ויודע לספר על היבטים משפטיים של ניהול פרויקטים. לצפייה בשיחה בינו לבין אילנית פרימן, מזכלי"ת העמותה לחץ על הסרטון
מה הקשר בין הפטנט של פרוג'יו לבין ניהול פרויקטים, יזמות ומרוצי אופניים
יניב שור, מנכ"ל חברת פרוג'יו, ומי שעומד מאחורי הפטנט מספר על המערכת לניהול פרויקטים שפיתח המאפשרת לצוותים לנהל במשותף את המשימות היומיומיות שלהם, בין היתר באמצעות הצגה אוטומטית של התמונה הכוללת של הפרויקטים בארגון. Proggio
חדש! אפליקציית KickOff – מיוחדת למנהל פרויקטים בתחילת דרכו
מכירים את הנתונים הבאים? 48% מהפרויקטים לא עומדים בתאריך היעד43% מהפרויקטים לא עומדים בתקציב31% מהפרויקטים לא עומדים ביעדים ידעתם שכל 20 שניות, בכל יוםיורדים לטמיון 1,000,000 דולר? 1M$ כל 20 שניות כל יום נתון מזעזע! אחת הסיבות לכך היא שיש הרבה מאוד
פרשת השבוע וניהול פרויקטים – תרומה
מכירים את הפתגם: "אלוקים נמצא בפרטים הקטנים ?!" בפרשה עוברים לתכ'לס קרי גיוס משאבים, SOW ומפרט מדויק לפרטים הקטנים קרי DD עובר ל CDR !!בפרשה ה' נותן למשה הוראות מדויקות לבנית המשכן וגם מדגים לו
אובדן ידע בארגון – מה זה ומתי זה קורה
כותב: יני פיטלסון – מומחה בניהול ידע ולמידה. מהו אובדן ידע ? אי היכולת לעשות שימוש בידע של הארגון. מתי מתרחש אובדן ידע ? תמיד ובכל ארגון. מדוע זה קורה? ידע פנימי אינו זמין:o הידע
סינדרום המתחזה
למה כדאי לכל מנהל בכיר, או לכזה ששואף להגיע להנהלה בכירה להכיר את סינדרום המתחזה, ומה זה בכלל סינדרום זה? ראיון בין אילנית פרימן, מזכלי"ת PMI ומפתחת שיטת מ.א.פ למימוש הפוטנציאל, ליעקב שקרל, אסטרטג מנטלי
איך פריצת תקרת זכוכית אישית ומקצועית הובילה לפיתוח שיטת OIF
https://youtu.be/5H7QjgpuVUAדורון גבאי, PgMP – מפתח שיטת OIF.מנהל פרויקטים בכיר ומנהל אינטגרציה באינטל.מספר על ההסמכה ששינתה את ההסתכלות שלו על ניהול פרויקטים,ועל השיטה שפותחה עקב כך המקצרת באופן סיסטמטי 50% או יותר מזמן הפרויקט. לצפייה במצגת המופיעה
השארו מעודכנים. כל החדשות ישירות לתיבת הדוא"ל שלכם:
פרסומים אודות העמותה
הסניף הישראלי ביריד המדע והטכנולוגיה
הסניף הישראלי של PMI נרתם למען הקהילה ביריד המדע והטכנולוגיה הראשון בישראל.
קישור לכתבה בעיתון PMIEF
פרס פרויקט השנה בתחום התוכנה למערכת הממוחשבת לביקורת מימון מפלגות
קישור לפרסום באתר מבקר המדינה ונציב תלונות הציבור
"אסטרטגיה – לא סתם מילה, אלא דרך חשיבה"
"כל ארגון וכל מנהל פרויקט בארגון נדרש לשאול את עצמו מהי האסטרטגיה הארגונית, ולאן הוא ולאן הארגון רוצים ונדרשים להגיע – על מנת ליצור ערך עסקי"
כתבה מאת יוסי הטוני, אתר אנשים ומחשבים.