מתוך הבלוג שלנו

סינדרום המתחזה

למה כדאי לכל מנהל בכיר, או לכזה ששואף להגיע להנהלה בכירה להכיר את סינדרום המתחזה, ומה זה בכלל סינדרום זה? ראיון בין אילנית פרימן, מזכלי"ת PMI ומפתחת שיטת מ.א.פ למימוש הפוטנציאל, ליעקב שקרל, אסטרטג מנטלי

המשך קריאה

איך פריצת תקרת זכוכית אישית ומקצועית הובילה לפיתוח שיטת OIF

https://youtu.be/5H7QjgpuVUAדורון גבאי, PgMP – מפתח שיטת OIF.מנהל פרויקטים בכיר ומנהל אינטגרציה באינטל.מספר על ההסמכה ששינתה את ההסתכלות שלו על ניהול פרויקטים,ועל השיטה שפותחה עקב כך המקצרת באופן סיסטמטי 50% או יותר מזמן הפרויקט. לצפייה במצגת המופיעה

המשך קריאה

ניהול בעלי עניין בפרויקט – המשאב האנושי כתורם העיקרי להצלחת הפרויקט מאת: דפי גונן

ניהול בעלי עניין בפרויקט – המשאב האנושי כתורם העיקרי להצלחת הפרויקט מאת: דפי גונן לריאיון המוקלט של אילנית פרימן, מזכלי"ת PMI ישראל, עם דפי גונן בנושא חשיבות המשאב האנושי של כל פרויקט בלחיצה כאן: https://drive.google.com/file/d/1qLaaplBReTbkgGNEiDNRWjKOnAFAF6Ss/view?usp=sharing

המשך קריאה
שני אנשי עסקים מושכים בחבל משני הקצוות

צל"ש או טר"ש

הסיפורים שלכם – ריאיון עם טל לבנון. טל,  יועצת לוחות זמנים בפרויקטים, PMI-SP. (מה- 100 הראשונים בעולם 🙂) מזה 18 שנה, מפתחת אפליקציית HCP GO היודעת מראש לצפות מהן נקודות הכשל על פי לוחות הזמנים

המשך קריאה

וובינר לתכנון פרויקטים מרחוק

ביום רביעי 8 ביולי 2020 נפגשנו וירטואלית כדי לשמוע על תכנון פרויקטים מרחוק בימים מאתגרים אלו. מתוך הבנה שרבים מאיתנו, מנהלי הפרויקטים, מוצאים עצמם לאחרונה נדרשים לתכנן את הפרויקטים מהבית עקב אילוצי הקורונה, כשפתאום דרכי

המשך קריאה

השארו מעודכנים. כל החדשות ישירות לתיבת הדוא"ל שלכם:

פרסומים אודות העמותה