כיצד עמותת PMI Israel מסייעת לשדרוג הקריירה של מנהלי הפרויקטים?
העמותה לניהול פרויקטים בישראל – PMI Israel נוסדה בשנת 1995 ע"י פרופסור צבי רז ז"ל והיא הסניף הישראלי של ארגון ניהול הפרויקטים הגדול בעולם: PMI Institute העוסק בקידום מקצוע ניהול הפרויקטים באופן גלובלי. הארגון העולמי
קלפים טיפוליים, עבודת צוות ומה שביניהם
טעימה מהכלי המופלא שיכול להפוך את תהליך עבודת הצוות שלכם, למנצח יונית טרנר איך הופכים את האינטרסים של העובדים בארגון למזוהים עם האינטרסים של המנהלים והבעלים? נכון שזה לא תמיד עולה בקנה אחד ונכון שהעובדים הם
מה אפשר ללמוד ממשחק שחמט על ניהול פרויקטים?
לשחמט יש הרבה מן המשותף לניהול פרויקטים, ואלמנטים רבים אשר מתממשקים ביניהם. חשבו על הנדרש במשחק השחמט: טקטיקות יעילות, אסטרטגיה אפקטיבית נרחבת, התמודדות עם שינויים ומצבים לא צפויים… בין אם מדובר במהלכים מתוכננים רחבי היקף
כשהמכונה מנצחת את האדם: 3 תחרויות שבהן טכנולוגיית AI השאירה לאנשים אבק
משחקים הם הזירה שבה נבחנות יכולות ה- AI האמיתיות. בניגוד לרובוטים המסייעים לאדם בטכנולוגיה, ברפואה ובמדע, בעולם המשחקים שבו המכונה נדרשת "לחשוב" ולהגיב לעשרות מהלכים שונים ומשתנים, כאן מתגלה התמונה האמיתית. יכולות "החשיבה" והלמידה
עקרונות מתורת המשחקים לניהול פרויקטים
דילמת האסיר, שיווי משקל נאש ועקרונות נוספים מתורת המשחקים יכולים לסייע לכם בניהול פרויקטים בדרכים שלא דמיינתם תורת המשחקים היא ענף של מתמטיקה שימושית. תורת המשחקים בוחנת קבלת החלטות בקרב קבוצות של אנשים כאשר התוצאה
3 משחקי וידאו סוחפים שתוכלו ללמוד מהם על ניהול פרויקטים
עקרונות לניהול פרויקטים ניתן למצוא כמעט בכל מקום, וגם במקומות שלא הייתם מצפים למצוא אותם, כגון: בסרטי קולנוע, בתוכניות טלוויזיה ואפילו במשחקים. בין משחקי הווידאו (משחקי מחשב וקונסולות) תמצאו משחקים רבים שכל הווייתם מבוססת על
סיור בפרויקט בניית בית המקדש בירושלים 13.7.23
סיור מרתק היה לנו בירושלים. התחלנו בתצפית על ארמון הנציב, עברנו באתרים ברחבי העיר העתיקה, ולמדנו תובנות בניהול פרויקטים, מתוך הסיפורים של בניית העיר. תודה לכל אלה שהגיעו מקרוב ומרחוק, ותודה ללואיס טריגר שהדריך את היום החוויתי הזה. סיור לימודי- בניית בית
שינויים מניעים פרויקטים
שינוי הוא שם המשחק בסביבה העסקית המהירה והדינמית של המאה ה-21 מאת: טלי חמו, PMP אסונות טבע, משברים כלכליים/חברתיים/ פוליטיים/ תרבותיים, התפתחות מואצת של טכנולוגיה, וחדירה חסרת תקדים לכל תחום בזירה העסקית הם רק חלק
בעלי עניין בעידן של בינה מלאכותית
לא ניתן לדבר על ניהול פרויקט מבלי להתייחס לחשיבותם של בעלי העניין בפרויקט מאת: טלי חמו, PMP לא ניתן לדבר על ניהול פרויקט מבלי להתייחס לחשיבותם של בעלי העניין בפרויקט. בעלי העניין כוללים מערך מגוון
הכלים המתקדמים ביותר לניהול פרויקטים
הכירו את הפלטפורמות המתקדמות בעולם לניהול פרויקטים שהופכות את ניהול הפרויקט לחוויה של ממש בסביבה הטכנולוגית המתקדמת כיום, למנהלי פרויקטים יש יתרון אדיר. בשנים האחרונות חלה עלייה מהפכנית בכלים הטכנולוגיים העומדים לרשותם של מנהלי פרויקטים
דברים שלהקת פינק פלויד לימדה אותי על ניהול פרויקטים
להקת פינק פלויד הטמיעה טיפים סודיים רבים לניהול זמן בשירים שלה, להלן 5 מהם, וחידה מעניינת בסוף שתצטרכו לפתור בעצמכם. הזמן לא תמיד נמצא בצד שלך בכל הנוגע לניהול פרויקטים, ולעתים דומה שיש לו קצב
לקרוא את החדר, אנה מצנר
הפעם הראשונה שבה נחשפתי למונח "לקרוא את החדר" הייתה במהלך קורונה, כשעליתי לאיזו שיחת עבודה בטימס (שבה אגב, לא נמצאים בחדר הפיזי…) ועשיתי הרבה טעויות בהקשר למיומנויות הבינאישיות: התפרצתי לדברי הנוכחים, לא עצרתי בשטף הדיבור,
ספר דברים פרשת ואתחנן
ואתחנן בעת ההיא. (משה שנענש מתפלל להכנס לארץ) שבירה תמיד תוציא ממך השתדלות לתקן, לכן תשתדל למנוע אותה – לפני שתגיע.. •בלווית עשיר בכה אחד מהם יותר מכולם. שאלו אותו, אם קרוב של הנפטר? אמר
השארו מעודכנים. כל החדשות ישירות לתיבת הדוא"ל שלכם:
פרסומים אודות העמותה
הכלים האג'יליים המובילים לניהול פרויקטים
כלים אג'יליים (Agile Tools) לניהול פרויקטים תומכים בפרויקטים אג'יליים ומאפשרים למנהלי הפרויקטים להשיג רמה נוספת של מהירות וחדשנות בניהול הפרויקט. מה כוללים הכלים האג'יליים
5 מיומנויות שמנהלי פרויקטים צריכים להוסיף לקורות החיים שלהם
מיומנויות ניהול הפרויקטים שנדרשות כדי להצליח בתפקיד הולכות ומתפתחות, וככל שהטכנולוגיה המתקדמת מוטמעת בקצב מהיר, כך גם המיומנויות הטכנולוגיות נדרשות יותר ויותר. אילו מיומנויות
חשיבות האינטליגנציה הרגשית בתפקיד מנהל הפרויקט
הצלחה בעולם ניהול הפרויקטים אינה נמדדת רק ביכולות הטכניות והניהוליות אלא גם באינטליגנציה הרגשית של מנהל הפרויקט. אינטליגנציה רגשית (EI) היא היכולת לזהות, להבין
אפקט הדומינו בניהול צוותים
כדי להצליח ולהשלים פרויקט איכותי ומוצלח, צוות הפרויקט נדרש להבנה משותפת של ה"יחד" – כיצד העבודה של כל אחד מהם משפיעה ותורמת את חלקה
לקחת שליטה בעולם של שינויים
לקחת שליטה בעולם של שינויים שנה חדשה היא תמיד הזדמנות לעצירה סמלית, לקחת רגע להתבוננות עצמית, להסתכל ולהרהר במקום ובהתפתחות שלנו, מבחינה אישית ומקצועית.
"האתגר העיקרי הוא שמירה על רציפות תפקודית בשל גיוס עובדים למילואים"
ירון בן-זכאי, מרצה ויועץ עצמאי בתחום ניהול פרויקטים, בראיון בנושא ניהול פרויקטים בזמן משבר. הוא עוסק בניהול פרויקטים מזה שלושה עשורים, ותחומי המומחיות העיקריים