בנוף העסקי התחרותי של ימינו, לשיווק יש תפקיד מכריע בהצלחתו של כל ארגון. עם זאת, חיוני לראות בשיווק לא רק פונקציה עצמאית כי אם פרויקט אסטרטגי הדורש תכנון, ביצוע והערכה קפדניים. התייחסות לשיווק כאל פרויקט,

תהליך קבלת ההחלטות של העתיד יבוסס יותר ויותר על ניתוח נתונים והפקת חיזוי מאשר על אינטואיציה. בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, תהליך קבלת החלטות מושכל הוא משמעותי וקריטי להשגת תוצאות מוצלחות. בניגוד לעבר, כשתהליכי קבלת החלטות

בעולם עסקי דינמי המשתנה בקצב מהיר, אלו 3 המגמות העיקריות שיאפיינו את ניהול הפרויקטים בעתיד הקרוב ניהול פרויקטים הפך בשנים האחרונות מהגדרת תפקיד למקצוע בפני עצמו. זו רק אינדיקציה אחת מיני רבות, המעידה על חשיבותה

גם אם המתודולוגיות המרכזיות של ניהול פרויקטים אינן משתנות משנה לשנה, הרי שהסביבה משתנה ומתפתחת כל הזמן ומשפיעה באופן ישיר ועקיף על ניהול הפרויקטים. עולם העבודה הופך מואץ ודינמי יותר ויותר, משברים עולמים משפיעים על

לכבוד הבלאק פריידי שחל ב- 24.11.23 והנחות הענק שניתנות בחנויות בכל רחבי העולם, הכנו עבורכם את רשימת הגאדג'טים החדשניים והמגניבים לשנת 2023 שיהפכו את עבודת ניהול הפרויקטים לנוחה וכיפית הרבה יותר בבואנו לבחור את רשימת

המשחקים הייחודיים והמקוריים של חברת PMzone להכשרת מנהלי פרויקטים קבועים ומזדמנים מעניקים ידע מקצועי לצד פרקטיקה מעשית, ומכשירים את הדור הבא של מנהלי הפרויקטים בדרך של חוויה וכיף כעת משסיימתי לתכנן את מטרות הפרויקט, את

מאת: טימותי גרייסון "לעולם אל תיתן למשבר טוב להתבזבז". ווינסטון צ'רצ'יל. "ניהול שינויים" קיים עבור פרויקטים, מכיוון שאנשים נוטים לא לשנות התנהגות. לא בקלות, בכל מקרה. המתודולוגיות של ניהול שינויים מסבירות את הנוחות האישית ואת

פרויקט 'כולנו רקמה אנושית' שנולד בעיריית בתל אביב, מחבר בין אנשים שונים כשכולם יושבים ותופרים יחד שמיכת תקווה ענקית להעלאת המודעות לחטופים בעזה. את הפרויקט המגייס את אלמנט הריפוי שבאומנות וביצירת חיבור בין אנשים, יזמה

ירון בן-זכאי, מרצה ויועץ עצמאי בתחום ניהול פרויקטים, בראיון בנושא ניהול פרויקטים בזמן משבר.  הוא עוסק בניהול פרויקטים מזה שלושה עשורים, ותחומי המומחיות העיקריים שלו הם: איתור גורמי סיכון, מניעה (Prevent), הכנה (Prepare), התמודדות-תגובה (Response)