השבוע, קוראים את פרשת במדבר, הפותחת את הספר הרביעי בחמשת חומשי תורה – ספר במדבר. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של פרשת במדבר:"וְֽ֠הָיָה מִסְפַּ֤ר בְּנֵֽי־יִשְׂרָאֵל֙ כְּח֣וֹל הַיָּ֔ם אֲשֶׁ֥ר לֹֽא־יִמַּ֖ד וְלֹ֣א יִסָּפֵ֑ר …" (הושע פרק ב')

Building Enterprise Agility from the Ground Up  ברצוני לשתף אתכם בהרצאה שהשתתפתי בה במסגרת כנס מנהיגי PMI אירופה, שעסקה בשאלה שכולנו מכירים אך לא תמיד מעזים לשאול בקול רם: האם הארגון שלנו באמת מוכן לשינוי?

בעולם של מנהיגות וניהול, התפתחות אישית כבר אינה מותרות אלא תנאי בסיסי, שכן ככל שהמציאות הופכת מורכבת, דינמית ורוויית אפשרויות, כך נדרש ממנהלים להעמיק לא רק בידע ובכלים, אלא גם בהבנה עצמית, ברגישות וביכולת להוביל

  מהי בחינת ה PMP  ולמה היא חשובה בעולם ניהול הפרויקטים? הסמכת PMP (Project Management Professional) הינה התקן היוקרתי ביותר למנהלי פרויקטים מנוסים. ההסמכה מוענקת מטעם  PMI (Project Management Institute) מאז שנת 1984 (למעלה מארבעה

מיכל דרי – חברת MONDAY.COM ברוכים הבאים לניהול פרויקטים על סטרואידים. מודלים חדשים יוצאים כל שני וחמישי, מתחרים חדשים צצים בין לילה, ומהירות הפיתוח נראית כמו מדע בדיוני. היסודות המקצועיים שלנו – ניהול סיכונים, משאבים,

חוויית למידה ייחודית: סיור ניהולי בעקבות פרויקט בית המקדש השני ביום חמישי האחרון, ה־30 באפריל, התקיימה פעילות ייחודית מטעם PMI ישראל – סיור מקצועי בירושלים, אשר שילב בין עולם ניהול הפרויקטים לבין אחד הפרויקטים המרשימים בתולדות העם

בעולם של מנהיגות וניהול, התפתחות אישית כבר אינה מותרות אלא תנאי בסיסי, שכן ככל שהמציאות הופכת מורכבת, דינמית ורוויית אפשרויות, כך נדרש ממנהלים להעמיק לא רק בידע ובכלים, אלא גם בהבנה עצמית, ברגישות וביכולת להוביל

שלום לכולם, תובנות ניהול מההפטרה של פרשת השבוע – "אמור"  "וְהַכֹּהֲנִ֨ים הַלְוִיִּ֜ם בְּנֵ֣י צָד֗וֹק אֲשֶׁ֨ר שָׁמְר֜וּ אֶת־מִשְׁמֶ֤רֶת מִקְדָּשִׁי֙ בִּתְע֤וֹת בְּנֵֽי־יִשְׂרָאֵל֙ מֵֽעָלַ֔י הֵ֛מָּה יִקְרְב֥וּ אֵלַ֖י לְשָֽׁרְתֵ֑נִי  …" (יחזקאל מ"ד) והמסר השבועי: אחריות אישית תחת אילוצים –

שלום לכולם,השבוע, קוראים את צמד הפרשות "בהר-בחוקותיי". פרשות אלה חותמות את ספר ויקרא. תובנות ניהול מההפטרה של פרשת בחוקותיי: "הֲיְהוָ֞ה עֻזִּ֧י וּמָעֻזִּ֛י וּמְנוּסִ֖י בְּי֣וֹם צָרָ֑ה …" (ירמיהו ט"ז-י"ז) והמסר השבועי: בין שליטה לאמון – מנהיגות

לאחרונה בדיון עם מקבל החלטות שאני מלווה, עבדנו על תהליך ניהול סיכונים לצורך גיבוש מדיניות. אותו מנהל ביקש שלא נסתפק בניהול סיכונים סטנדרטי. הוא רצה שגם ניערך ל"ברבורים שחורים". הכוונה שלו הייתה מצוינת. הוא לא