בעידן שבו בינה מלאכותית, אוטומציה וטכנולוגיות חדשות משנות את עולם העבודה בקצב מואץ, קל להניח שהאתגר המרכזי של מנהלים ומנהלי פרויקטים הוא טכנולוגי. אולם לאורך מסלול EI –  מנהיגות אנושית בסביבה טכנולוגית – עלה מסר

בשבוע שעבר זכיתי להוביל בכנס PMI Israel Chapter 2026 את מסלול "PMO בעידן ה- AI". המטרה שלי הייתה פשוטה: לענות על אחת השאלות שכל PMO שואל את עצמו היום: מה המקום שלנו במהפכת ה- AI?

מהפכת הערך בניהול פרויקטים: רשמים מהרצאת הפתיחה של משה יונה הרצאת הפתיחה של הכנס השנתי, שהועברה על ידי משה יונה, נשיא עמותת PMI ישראל, עמדה בסימן חגיגות 30 שנות פעילות לעמותה וסביב השינוי המהותי שעובר

הפאנל הסתיים. השיחה רק התחילה. כי לפעמים התובנות המשמעותיות ביותר מגיעות דווקא אחרי שיורדים מהבמה. יש רגעים שבהם אתה מסיים להנחות פאנל, יורד מהבמה, והתחושה היא שסגרת אירוע. ויש רגעים נדירים יותר. הרגעים בהם אתה

פרשת "חוקת" מציגה את אחד מרגעי המשבר הדרמטיים במסע המדבר: העם צמא ומוחה, ואלוהים מורה למשה ואהרון: "וְדִבַּרְתֶּם אֶל הַסֶּלַע לְעֵינֵיהֶם וְנָתַן מֵימָיו". אך תחת הלחץ הכבד, משה כועס ובוחר בשיטה הישנה והמוכרת – הוא

הקדמה מאת מנחת פאנל המומחים "מדברים בינה": טלי חמו, PMP לקריאה איתן וסילי יזם בעולמות ה-AI.  מלווה יזמים בתהליכי M&A לקריאה מגישת טלוויזיה, ״מעצבת פנים ופנים״ ומאמנת מנטלית לקריאה אשת ניהול בחינוך, מרצה לפסיכולוגיה ומומחית

ראיון עם נשיא ומנכ"ל PMI ישראל מר משה יונה לקראת הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל, צפייה נעימה!

לחשב מסלול מחדש בעולם שבו קוד יכול להיכתב בתוך שניות, אוטומציות יודעות לבצע פעולות שבעבר דרשו צוותים שלמים, וסוכני בינה מלאכותית כבר הופכים לחלק בלתי נפרד מסביבות העבודה החדשות, קל מאוד להניח שהמשאב האנושי הולך

הבעיה היא לא כשהבינה המלאכותית טועה. הבעיה שהיא נשמעת צודקת. גם האלגוריתם זקוק למבוגר אחראי בעולם שבו תשובות זמינות לנו בלחיצת כפתור, מידע זורם במהירות חסרת תקדים, וכלי בינה מלאכותית יודעים לנתח, לנסח, להציע ולחשב בתוך

בכנס ה-LIM האחרון בליסבון, מצאתי את עצמי יושב בהרצאה המרכזית ומרגיש איך התפיסות שלי לגבי ניהול, טכנולוגיה והמקצוע שלנו – עוברות טלטלה.על הבמה עמד ג'ון סאנץ', עתידן וקול עולמי מוביל בתחום ה-AI, ופתח במשפט שפשוט