שלום לכולם,השבוע, קוראים את צמד הפרשות "בהר-בחוקותיי". פרשות אלה חותמות את ספר ויקרא. תובנות ניהול מההפטרה של פרשת בחוקותיי: "הֲיְהוָ֞ה עֻזִּ֧י וּמָעֻזִּ֛י וּמְנוּסִ֖י בְּי֣וֹם צָרָ֑ה …" (ירמיהו ט"ז-י"ז) והמסר השבועי: בין שליטה לאמון – מנהיגות

לאחרונה בדיון עם מקבל החלטות שאני מלווה, עבדנו על תהליך ניהול סיכונים לצורך גיבוש מדיניות. אותו מנהל ביקש שלא נסתפק בניהול סיכונים סטנדרטי. הוא רצה שגם ניערך ל"ברבורים שחורים". הכוונה שלו הייתה מצוינת. הוא לא

מדברים בינה בין אלגוריתם לאנושיות יש רגעים שבהם מקצוע משתנה לא בהדרגה אלא בנקודת מפנה שמגדירה אותו מחדש. ניהול פרויקטים נמצא בדיוק ברגע כזה. בעולם שבו מערכות מתקדמות מסוגלות לנתח כמויות עצומות של מידע, לחזות

השבוע, קוראים את צמד הפרשות "אחרי מות-קדושים". תובנות ניהול מההפטרה של פרשת קדושים: "הֲל֣וֹא כִבְנֵי֩ כֻשִׁיִּ֨ים אַתֶּ֥ם לִ֛י בְּנֵ֥י יִשְׂרָאֵ֖ל…" (עמוס ט') והמסר השבועי: ניהול בקצב נכון – סנכרון בין שלבים יוצר שפע  הפרשות עוסקות

"העבודה נעשית מהר יותר, אבל העומס המנטלי כבד מאי פעם". אם המשפט הזה מהדהד אצלכם ואצלכן לאחרונה, אתם לא לבד. הבטחת ה-AI הייתה פשוטה: פחות "עבודה שחורה", יותר זמן פנוי. אבל בפועל? אנחנו עדים לפרדוקס

שלום לכולם, בשבת פרשות "תזריע-מצורע", חל ראש חודש אייר.  והפעם, תובנות ניהול מהפטרת שבת ר"ח: "כֹּ֚ה אָמַ֣ר יְהוָ֔ה הַשָּׁמַ֣יִם כִּסְאִ֔י וְהָאָ֖רֶץ הֲדֹ֣ם רַגְלָ֑י אֵי־זֶ֥ה בַ֙יִת֙ אֲשֶׁ֣ר תִּבְנוּ־לִ֔י וְאֵי־זֶ֥ה מָק֖וֹם מְנוּחָתִֽי" (ישעיהו, פרק ס"ו) והמסר השבועי

בתחילת 2024 ישבתי בחדר עם עשרים מנהלי פרויקטים. כולם עברו הדרכת AI. כולם יצאו עם גישה ל-ChatGPT. שלושה חודשים לאחר מכן שאלתי מה השתנה בעבודה שלהם. רובם ענו: "אנחנו משתמשים בזה לפה ולשם  ניסוח מיילים,

שלום לכולם, השבוע, תובנות ניהול מההפטרה של פרשת צו: "כֹּ֥ה אָמַ֛ר יְהוָ֥ה צְבָא֖וֹת אֱלֹהֵ֣י יִשְׂרָאֵ֑ל עֹלוֹתֵיכֶ֛ם סְפ֥וּ עַל־זִבְחֵיכֶ֖ם וְאִכְל֥וּ בָשָֽׂר" (ירמיהו פרקים, ז',ח'). והמסר השבועי  מלכוד האמון: כשהביצועים והערך המקצועי קורסים תחת חוסר ההכרה והאמון

הסמכות PMI – מדריך מקיף PMI Israel Chapter הסמכה בסיסית CAPM Certified Associate in Project Management מנהלי פרויקטים מתחילים דרישות סף 23 שעות למידה בתחום ניהול הפרויקטים (זהה לכל רמות ההשכלה) פרטי הבחינה זמן 180

בואו נגיד את זה ישר: אף אחד לא לימד אותנו איך לנהל פרויקט כשיש אזעקות, כשחצי מהצוות במילואים, וכשאף אחד לא יודע מה יהיה בשבוע הבא. אבל דווקא מנהלי פרויקטים – גם אלה שלא קוראים