AI לא יחליף את מנהלי הפרויקטים. אבל מנהלי פרויקטים שיודעים להשתמש ב AI יחליפו מנהלי פרויקטים שלא משתמשים ב AI החשש מבינה מלאכותית הפך לנושא שיח מרכזי במקצועות רבים – וגם אצל מנהלי פרויקטים. בשנים

מאז 7 באוקטובר אנחנו חיים בתוך מציאות שאין לה סוף ברור. החטופים שעדיין לא חזרו, המלחמה המתמשכת, תחושת האבל שנוכחת בכל בית – כל אלה יוצרים אווירה של חוסר ודאות מתמשך. זהו מצב שאינו דומה

תובנות ניהוליות מפרשת השבוע "כי-תצא". המסר השבוע – לראות רחוק: ניהול סיכונים והיערכות מראש 📖 הפסוק  "כִּי תִבְנֶה בַּיִת חָדָשׁ, וְעָשִׂיתָ מַעֲקֶה לְגַגֶּךָ; וְלֹא תָשִׂים דָּמִים בְּבֵיתֶךָ, כִּי יִפֹּל הַנֹּפֵל מִמֶּנּוּ" (דברים כ"ב, ח'). 🔍

תובנות ניהוליות מאחת מהפרשות המעניינות בתורה – פרשת השבוע 'שופטים'. והמסר השבוע –  בחירת מנהל פרויקט: לא רק מקצועיות אלא גם תכונות אופי ומנהיגות נכונה. 📖 הפסוק "שׂוֹם תָּשִׂים עָלֶיךָ מֶלֶךְ אֲשֶׁר יִבְחַר ה' אֱ-לֹהֶיךָ

בניהול פרויקטים, כמו בחיים, לא כל שיעור כתוב במסמך. חלק מהם נצרבים עמוק, בצורת "צלקות".זה קורה כשאנחנו מתפשרים במקומות שלא נכון להתפשר בהם, או מנסים לרצות את כולם במקום להציב גבולות ברורים. הבנתי עם השנים

התורה מציעה מדריך פרקטי ומפתיע למנהלים המתמודדים עם אתגרי קבלת החלטות ותיאום צוותים. והשבוע, שני מסרים: "החלטיות וחשיבות הניהול סביב מוקד אחד". 📖 הפסוק הראשון:  "רְאֵה אָנֹכִי נֹתֵן לִפְנֵיכֶם הַיּוֹם בְּרָכָה וּקְלָלָה" (דברים י"א, כ"ו). 🔍 הרקע הבחירה וההכרעה –

BANI – המציאות החדשה של ניהול פרויקטים בעולם ניהול הפרויקטים, שינוי כבר מזמן הפך להיות קבוע. אבל בשנים האחרונות משהו נוסף השתנה – לא רק הקצב, אלא גם האופי של השינויים. כאן נכנס לתמונה מודל BANI –

במאמרים הקודמים בסדרה, הבנו שהנדסת פרומפטים היא המפתח למינוף כלי AI בניהול פרויקטים וסקרנו דוגמאות מעשיות ואתגרים פוטנציאליים. אבל איך עושים את זה בפועל? איך מנסחים את השאלות והבקשות בצורה שתניב את התוצאות הטובות ביותר?

מהפכה במקצוע, ומה זה מרגיש בשטח? מודל ChatGPT-5 הוא הסטנדרט החדש בבינה מלאכותית, ומייצר שינוי עמוק גם בניהול פרויקטים. היכולות שלו רחבות: עבודה עם מסמכים ענקיים (400k context), הבנה של קבצים, תמונות וטקסטים — ועד