מאמרים

עשרה כישורים אישיים שקובעים איך אתם מתפקדים כשהפרויקט לא הולך לפי התוכנית: איך אתם מחליטים כשחסר מידע, מה אתם אומרים כשהבשורה לא נוחה, ואיפה אתם עומדים כשהלחץ עולה. מה שמשותף לכולם הוא שאפשר לתרגל אותם,

השבת, קוראים את פרשות "ניצבים וילך". מפטירין בספר ישעיהו – "שוֹשׂ אָשִׂישׂ בַּיהוָה תָּגֵל נַפְשִׁי בֵּאלֹהַי "  (ישעיהו, פרקים ס"א-ס"ג).  המסר השבועי – ניהול של "שם חדש": מנגנון המיתוג המחדש (The Rebranding Engine)  ההפטרה היא

למה הספר מרגיש לי קשה לקריאה? ה‑PMBOK® Guide הינו ספר עיון מובנה – מסגרת התייחסות ומאגר כלים, לא ספר שנועד להיקרא ברצף מהעמוד הראשון עד האחרון.רוב מי שינסה לקרוא אותו כמו ספר רגיל יעצר אחרי

מה אומרים המחקרים, מה מספרים מנהלי פרויקטים מהשטח, מה קובעים חוקי העבודה בישראל – ומה אפשר לעשות כבר מחר בבוקר   יש רגע מוכר לכל מי שניהל פרויקט. השעה 22:40. המחשב הנייד על השולחן במטבח.

השבת, קוראים את פרשת "כי-תבוא". מפטירין בספר ישעיהו – "ק֥וּמִי א֖וֹרִי כִּ֣י בָ֣א אוֹרֵ֑ךְ וּכְב֥וֹד יְהוָ֖ה עָלַ֥יִךְ זָרָֽח׃"  (ישעיהו, פרק ס').  המסר השבועי – מחושך לאור: חזון, צמיחה ותזמון    הפטרה זו היא השישית מתוך "שבע

כשאנחנו חושבים על ניהול פרויקטים, אנחנו חושבים בדרך כלל על תכניות עבודה, לוחות זמנים ותקציבים. אבל יש תחום אחד שמסתתר מאחורי כל אלה, ומבלי שנשים לב אליו תמיד – הוא זה שקובע איך מתקבלות ההחלטות,

על המעבר מ-Outputs ל-Outcomes יש רגע כזה, שמנהלי פרויקטים רבים מכירים היטב: הפרויקט הגיע לקו הסיום. גזרתם את הסרט, הצוות חגג, הגאנט הראה 100% ביצוע, ולא הייתה חריגה מהותית מהתקציב. על הנייר, זה נראה כמו

השבת, קוראים את פרשת "כי-תצא".מפטירין בספר ישעיהו –  "רָנִּ֥י עֲקָרָ֖ה לֹ֣א יָלָ֑דָה פִּצְחִ֨י רִנָּ֤ה וְצַהֲלִי֙ לֹא־חָ֔לָה כִּֽי־רַבִּ֧ים בְּֽנֵי־שׁוֹמֵמָ֛ה מִבְּנֵ֥י בְעוּלָ֖ה אָמַ֥ר יְהוָֽה"  (ישעיהו, פרק נ"ד).  המסר השבועי – היערכות מקדימה ובניית תשתית לצמיחה   ההפטרה הנקראת

כל מי שניהל יותר מפרויקט אחד יודע: מה שעבד מצוין בפרויקט הקודם, לא תמיד עובד בפרויקט הנוכחי.וזה בדיוק הרעיון שמאחורי אחד המושגים המרכזיים ב-PMBOK – התאמה ייעודית (Tailoring). מה זה בעצם אומר? התאמה ייעודית היא

בעולם ניהול הפרויקטים המודרני, ההצלחה כבר לא נמדדת רק בעמידה בלוחות זמנים, בתקציב ובהיקף. PMI מציבה במרכז הגישה המקצועית שלה עיקרון שלעיתים קרובות נדחק לשוליים: האופן שבו אנחנו מתייחסים לאנשים שאנחנו מובילים. ניהול מכבד ורגיש

השבת, קוראים את פרשת "שופטים". מפטירין בספר ישעיהו –  "אָנֹכִ֧י אָנֹכִ֛י ה֖וּא מְנַחֶמְכֶ֑ם מִֽי־אַ֤תְּ וַתִּֽירְאִי֙ מֵאֱנ֣וֹשׁ יָמ֔וּת וּמִבֶּן־אָדָ֖ם חָצִ֥יר יִנָּתֵֽן׃  (ישעיהו, פרקים נ"א, נ"ב).  המסר השבועי: מנהיגות פרואקטיבית – יציאה מקיפאון ארגוני   הפטרת פרשת שופטים

השבת, קוראים את פרשת "ראה". מפטירין בספר ישעיהו –  "עֲנִיָּ֥ה סֹעֲרָ֖ה לֹ֣א נֻחָ֑מָה הִנֵּ֨ה אָנֹכִ֜י מַרְבִּ֤יץ בַּפּוּךְ֙ אֲבָנַ֔יִךְ וִיסַדְתִּ֖יךְ בַּסַּפִּירִֽים" (ישעיהו, פרקים נ"ד, נ"ה).  המסר השבועי: חזון מתוך משבר – בנייה מחודשת כמנוף למצוינות  הפטרת

אם אתם מנהלים פרויקט בענף הבנייה או התשתיות בישראל היום, כנראה שאתם כבר מכירים את התחושה הזאת מקרוב: לוח הזמנים שנראה סביר על הנייר מתפרק כי פשוט אין מספיק ידיים עובדות באתר. זו לא כשלון

למה מנהלי פרויקטים "רצים" כל הזמן – ומה אפשר לעשות עם זה יש משהו מוכר בתחושה הזו: יום עבודה שלם עובר בין שיחות טלפון דחופות, פתרון תקלות של הרגע האחרון, ופגישות "חירום" שנקבעות תוך חצי