גמישות בלי לאבד שליטה
אג'יל הפך בשנים האחרונות למילת קסם בהייטק. כל סטארט־אפ מתגאה שהוא “אג'ילי" וכל ארגון גדול מכריז שהוא עבר "טרנספורמציה אג'ילית". בפועל אג'יל עובד היטב בצוותים קטנים, אבל כשמדובר בארגון עם מאות מפתחים, דרישות רגולציה ולקוחות
אג'יל הפך בשנים האחרונות למילת קסם בהייטק. כל סטארט־אפ מתגאה שהוא “אג'ילי" וכל ארגון גדול מכריז שהוא עבר "טרנספורמציה אג'ילית". בפועל אג'יל עובד היטב בצוותים קטנים, אבל כשמדובר בארגון עם מאות מפתחים, דרישות רגולציה ולקוחות
בכל צוות, השחיקה היא לא שאלה של "אם" אלא "מתי". בין גרסאות אינסופיות, דדליינים צפופים ולקוחות שדורשים "רק עוד שינוי קטן", לא מעט אנשי פיתוח מוצאים עצמם מותשים, פחות יצירתיים ולעיתים אפילו מנותקים מהעשייה. התוצאה
בס"ד שנה טובה. תובנות ניהוליות מפרשת השבוע "וזאת הברכה" המסיימת את ספר דברים (הספר האחרון בחמישה חומשי תורה). פרשת "וזאת הברכה" נקראת בשמחת תורה. והמסר השבוע … גדלותו של מנהל בפרישתו. 📖 הפסוק "וְזֹאת הַבְּרָכָה
כששוק ה-AI בניהול פרויקטים צפוי לגדול מ-3.08 מיליארד דולר ב-2024 ל-7.4 מיליארד דולר עד 2029, השאלה כבר לא אם לאמץ טכנולוגיה זו – אלא איך לעשות זאת נכון הנתונים מדברים בעד עצמם: 78% מהפרויקטים חורגים
עולם ההייטק שואף תמיד קדימה – חדשנות, שווקים גלובליים, מוצרים פורצי דרך. אבל מאחורי כל הצלחה נוצצת מסתתרת מציאות יומיומית מורכבת: לוחות זמנים בלתי אפשריים, צוותים מבוזרים ברחבי העולם, דרישות לקוח שמשתנות תוך כדי תנועה,
תובנות ניהוליות מפרשת השבוע "ניצבים" שנקראת השנה בשבת האחרונה לפני ראש השנה. והמסר השבוע – אחריות משותפת וניהול מחויבות לפני השנה החדשה. 📖 הפסוק “אַתֶּם נִצָּבִים הַיּוֹם כֻּלְּכֶם לִפְנֵי ה' אֱלֹקֵיכֶם… "מֵחֹטֵב עֵצֶיךָ עַד שֹׁאֵב
מה ההבדל בין לשאול את GPT שאלה – לבין לנהל איתו שיחה שמובילה להחלטה ניהולית טובה יותר? בכנס PMI ישראל, הצפתי את השאלה הזו כאשר רבים מהמשתתפים מכירים את הכלים. הם ניסו את ChatGPT, התנסו
מה שווה יותר – זמן או כסף? דמיינו את עצמכם בחו”ל, עומדים בכניסה לפארק שעשועים. התור למתקן הכי שווה מתפתל לאורך שעה וחצי לפחות. בידכם שתי אפשרויות: לשלם סכום נוסף עבור “Fast Pass” ולעבור מיד,
ניהול פרויקטים הוא מקצוע שנמצא בתנועה מתמדת. הוא משתנה עם הזמן, מתפתח עם הטכנולוגיה, ובעיקר – מושפע מהדור שבו גדלים מנהלי הפרויקטים עצמם. כל דור מביא איתו ערכים אחרים, גישות שונות לעבודה, ותפיסות חדשות לגבי
המדריך למנהל/ת הפרויקטים המודרני/ת בעשור האחרון הפכה הבינה המלאכותית לכלי יסוד בארגז הכלים של מנהלי פרויקטים – החל מאוטומציה של תהליכים שגרתיים, ועד קבלת החלטות אסטרטגיות בזמן אמת. אבל כאן עולה השאלה שמולידה לא מעט
אנא הקדישו רגע מזמנכם למלא את טופס הרישום לצורך קבלת תוכן מקצועי.
זה יעזור לנו להבין את צרכיכם המדויקים ולהתאים את התכנים שלנו לדרישותיכם.