"על תבונה ורגישות" בניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים נחשב לתחום מסודר ומאורגן המבוסס על עקרונות ותהליכים מובנים, טכניים ושכלתניים. אך עדיין, כ-66% מהפרויקטים נכשלים או אינם עומדים בציפיות. דילמות מורכבות, עמידה בזמנים ותיאום בין משאבים, הם רק חלק מהסיבות לכישלון. אחת

המשך קריאה

תפקידו של ה PMO

 :PMO Value Ring – המדריך ליצירת ערך מוסף ב-8 שלבים  PMO הוא תפקיד אסטרטגי המסייע לארגונים רבים ליישם פרויקטים בצורה מיטבית, תוך מיקוד ביצירת ערך אמיתי לארגון ולבעלי העניין. אחד המודלים המובילים בתחום זה הוא

המשך קריאה

העתיד של ניהול הפרויקטים כבר כאן

העתיד של ניהול הפרויקטים כבר כאן – הצטרפו ל PMI ישראל והפכו לחלק מקהילת ניהול הפרויקטים! השתתפתי בכנס העולמי לניהול פרויקטים ו PMO בלוס אנג'לס, אירוע יוקרתי שמפגיש בין אלפי אנשי מקצוע מכל רחבי העולם

המשך קריאה

הכוח בהצבת מטרות בניהול פרויקטים: תובנות מכנס PMI העולמי

הכנס העולמי של PMI שנערך לאחרונה בלוס אנג'לס, איחד מנהיגים ומומחים בתחום ניהול הפרויקטים מרחבי העולם. אחד המושבים הבולטים בכנס, בהובלת אפדהל עזיז, מנכ"ל ארגון "קונספירציה של אהבה", הדגיש את חשיבות החיבור לערכים, מטרות חברתיות

המשך קריאה

פרשת ניצבים בראי ניהול פרויקטים: חכמה מהמקורות לאתגרים מודרניים

בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, לעתים אנו מוצאים תובנות מפתיעות במקורות עתיקים. פרשת ניצבים, החותמת את ספר דברים, מציעה פרספקטיבה ייחודית על אתגרים שמנהלי פרויקטים מתמודדים איתם גם כיום. חזון ומטרות הפרויקט  "אַתֶּם נִצָּבִים הַיּוֹם

המשך קריאה

בואו נשמור על קשר...


אנא הקדישו רגע מזמנכם למלא את טופס הרישום לצורך קבלת תוכן מקצועי.
זה יעזור לנו להבין את צרכיכם המדויקים ולהתאים את התכנים שלנו לדרישותיכם.