כך מגייסים אנשים לפרויקט – וגורמים להם להישאר מתוך תשוקה
מה הלב של כל פרויקט? אנשים, נכון? אחת ההרצאות של כנס PMI באירופה עסקה בשאלה פשוטה אבל קריטית: איך גורמים לאנשים לרצות להצטרף לפרויקט ולהישאר בו מתוך מחויבות אמיתית? הם הציגו מודל פשוט וחזק: R4
מה הלב של כל פרויקט? אנשים, נכון? אחת ההרצאות של כנס PMI באירופה עסקה בשאלה פשוטה אבל קריטית: איך גורמים לאנשים לרצות להצטרף לפרויקט ולהישאר בו מתוך מחויבות אמיתית? הם הציגו מודל פשוט וחזק: R4
אני שמח לשתף אתכם בהרצאה שהשתתפתי בה לאחרונה במסגרת כנס מנהיגי PMI אירופה. הנושא הוצג על ידי חברי סניף הבריטי של PMI ובו תיארו כיצד הפכו את מערך האירועים הדיגיטליים שלהם שהיה בעבר מאוד מבולגן
בזמן שחצי עולם חגג את ה-1 במאי ביום חופש, מצאתי את עצמי עם כמה מחבריי להנהלת העמותה בלב ליסבון היפה. אבל לא באנו רק בשביל הפסטל דה נאטה (למרות שהיה טעים) – הגענו לכנס ה-LIM,
בעולם הניהול נהוג לעיתים לחשוב שמקצועיות נמדדת בריחוק, בשליטה וביכולת לקבל החלטות קרות ורציונליות, בעוד שחום, הקשבה, רגישות ואמפתיה נתפסים כתכונות השייכות לעולמות אחרים, אולי אפילו כאלה שעלולות להאט תהליכים או לטשטש גבולות ניהוליים. ככל
שבועות והמנהיגות השקטה: המחיר הנסתר של מי שמחזיקים את כולם מאת: אילנית פרימן חג השבועות מזוהה עם שפע, צמיחה, הבשלה וקציר. זהו חג שמספר סיפור של תהליך ארוך: זריעה, התמדה, עבודה יומיומית ויכולת להביא תוצאות
השבוע, קוראים את פרשת במדבר, הפותחת את הספר הרביעי בחמשת חומשי תורה – ספר במדבר. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של פרשת במדבר:"וְֽ֠הָיָה מִסְפַּ֤ר בְּנֵֽי־יִשְׂרָאֵל֙ כְּח֣וֹל הַיָּ֔ם אֲשֶׁ֥ר לֹֽא־יִמַּ֖ד וְלֹ֣א יִסָּפֵ֑ר …" (הושע פרק ב')
Building Enterprise Agility from the Ground Up ברצוני לשתף אתכם בהרצאה שהשתתפתי בה במסגרת כנס מנהיגי PMI אירופה, שעסקה בשאלה שכולנו מכירים אך לא תמיד מעזים לשאול בקול רם: האם הארגון שלנו באמת מוכן לשינוי?
בעולם של מנהיגות וניהול, התפתחות אישית כבר אינה מותרות אלא תנאי בסיסי, שכן ככל שהמציאות הופכת מורכבת, דינמית ורוויית אפשרויות, כך נדרש ממנהלים להעמיק לא רק בידע ובכלים, אלא גם בהבנה עצמית, ברגישות וביכולת להוביל
מהי בחינת ה PMP ולמה היא חשובה בעולם ניהול הפרויקטים? הסמכת PMP (Project Management Professional) הינה התקן היוקרתי ביותר למנהלי פרויקטים מנוסים. ההסמכה מוענקת מטעם PMI (Project Management Institute) מאז שנת 1984 (למעלה מארבעה
מיכל דרי – חברת MONDAY.COM ברוכים הבאים לניהול פרויקטים על סטרואידים. מודלים חדשים יוצאים כל שני וחמישי, מתחרים חדשים צצים בין לילה, ומהירות הפיתוח נראית כמו מדע בדיוני. היסודות המקצועיים שלנו – ניהול סיכונים, משאבים,
אנא הקדישו רגע מזמנכם למלא את טופס הרישום לצורך קבלת תוכן מקצועי.
זה יעזור לנו להבין את צרכיכם המדויקים ולהתאים את התכנים שלנו לדרישותיכם.