https://youtu.be/XY5ca1d8ByY?si=UQQrc7JtW7V64MTw …IT ONLY GETS HARDERהולך להיות קשה יותר – ולכן אנחנו חייבים להיות חזקים יותר בעולם שבו הקצב מואץ, הגבולות מיטשטשים והכל משתנה בן-לילה, אין כבר “קו  בסיס” לחזור אליו.מנהלים/ות, מנהלי/ות פרויקטים ומנהיגים/ות בכל תחום

לשמור על כושר זה לא פשוט. תמיד יש תירוצים: עומס בעבודה, לו”ז צפוף, משימות אינסופיות. אבל אם נודה באמת – לפעמים אין ברירה. אנחנו יודעים שבלי אימון מתמיד הכושר  דועך, והיכולת שלנו להישאר חדים נפגעת.

מה ההבדל בין לשאול את GPT שאלה – לבין לנהל איתו שיחה שמובילה להחלטה ניהולית טובה יותר? בכנס השנתי של PMI ישראל, נתתי הרצאה במסלול שהוקדש לשאלה הזו בדיוק. רבים מהמשתתפים מכירים את הכלים. הם

כניסה לעולם ניהול הפרויקטים מלווה לעיתים בתחושת עומס, חוסר ודאות ואתגרים מקצועיים שלא נלמדים בשום קורס.דווקא ברגעים האלו, קשר אישי עם מנטור מנוסה הופך לכלי משמעותי בלמידה, בהתפתחות המקצועית ובבניית זהות ניהולית.אנחנו ב PMI ISRAEL

תפקיד מנהל הפרויקט וה־ PMO בניהול פרויקטים מקצועי, לא מתחילים בתכנון ולא מגייסים משאבים לפני שעושים דבר אחד: עוצרים לחשוב אם בכלל נכון להתחיל. שלב הייזום (Initiating Process Group) במתודולוגיית ה־PMBOK® נועד להבטיח שהפרויקט תואם

מעטים התחומים שמחזיקים בתוכם מתח בין דיוק קר למורכבות אנושית. ניהול פרויקטים הוא אחד מהם: מצד אחד – תכנון קפדני, שיטות עבודה סדורות ונתונים שמכתיבים כל צעד; מצד שני – אנשים עם צרכים ורגשות, והחלטות

ניהול מקדמי ביטחון, צווארי בקבוק ואילוצים מערכתיים בסביבה רב פרויקטאלית דינמית, הם החידושים המשמעותיים ביותר בעולם ניהול הפרויקטים בשנים האחרונות. מדובר על תפיסת ניהול מעשית ואפקטיבית, Constraint Innovation (מבוסס על TOC), שמתייחסת גם לפרויקט הבודד

חוסן רגשי: איך קמים אחרי נפילה – וממשיכים לנצח 👨‍🏫 על המרצה בקצרה: בן 37, דוקטורנט באוניברסיטה העברית. בעל תואר ראשון בפסיכולוגיה ותואר שני במנהל עסקים. מרצה ומלווה ארגונים, צבא ומערכת החינוך בתחום החוסן. גוייס

הכנס השנתי ה 29 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל "אומנות ניהול הפרויקטים" התקיים השנה ב 16.7.25 באולם לאגו ראשון לציון. נפגשנו ב 08:00 לארוחת בוקר משובחת, מינגליג, מתנות ודוכני חסות וב 9:00 התכנסנו במליאה למילות פתיחה

ב‑2013, עם ההשקה המרגשת של Healthcare – מערכת רפורמת הבריאות בארה"ב, הכול נראה מבטיח. ומה קרה בשבוע הראשון? פחות מ‑1% מהנרשמים הצליחו להירשם בהצלחה, האתר קרס תחת עומס וטעויות והצוות הבין באיחור שהמערכת לא מותאמת