כללי

תחום ה – PMO  עובר בימים אלה שינוי משמעותי בישראל, ועבור אנשי מקצוע בתחום, מדובר בהזדמנות יוצאת דופן להיות חלק מהמהלך הזה. עמותת PMI ישראל מציעה שלל יוזמות חדשות לקידום התחום, ואנחנו מזמינים אתכם להצטרף

בעולם ניהול הפרויקטים, קיימת חשיבות רבה למדידת יעילות המשאב האנושי בארגון. אחד המדדים המרכזיים בהערכת יעילות העבודה הוא מדד ה-Wrench Time. מדד זה מתייחס לזמן העבודה בפועל, הזמן שבו עובדים משקיעים את זמנם בביצוע משימות

סיפורו של יוסף בפרשת מקץ הוא שיעור מרתק בניהול פרויקטים המשלב חזון, תכנון ומנהיגות. סבלנות אסטרטגית ומוכנות: "וַיְהִי מִקֵּץ שְׁנָתַיִם יָמִים וּפַרְעֹה חֹלֵם" (בראשית מא, א) יוסף ממתין שנתיים עד שמגיע הרגע המיוחל לו. עבור

התפתחות הבינה המלאכותית: מחלום למציאות מאתגרת שורשי הבינה המלאכותית נטועים עמוק במאה העשרים, כאשר המתמטיקאי הבריטי אלן טיורינג הניח את אבני היסוד לתחום בשנת 1950. טיורינג, שנחשב לאבי מדעי המחשב המודרניים, הציע מבחן פשוט אך

בעידן של שינויים, הצורך בטרנספורמציה ארגונית אפקטיבית הפך קריטי יותר מתמיד. המפתח להצלחה טמון ביצירת תנועה המשלבת גישות מבפנים החוצה ומבחוץ פנימה, תוך מיקוד באנשים כמובילי השינוי. הגישה החדשנית: שילוב כוחות פנים וחוץ מצפן הטרנספורמציה

העשור האחרון, ובמיוחד חמש השנים האחרונות, הציבו בפני מנהלים ומובילי פרויקטים אתגרים חסרי תקדים בניהול. המציאות העסקית העכשווית, המאופיינת בשינויים תכופים ובלתי צפויים, מחייבת חשיבה מחדש על האופן שבו אנו מנהלים פרויקטים ומקבלים החלטות אסטרטגיות.

מנהיגות וניהול פרויקטים בראי פרשת וישב פרשת וישב מספרת את סיפורו של יוסף, מנהיג שעבר מסע מורכב מנער מפונק ועד למנהל המוצלח ביותר במצרים העתיקה. הפרשה מלאה בתובנות על מנהיגות, ניהול, ויחסי אנוש רלוונטיות למנהלי

דמיינו לעצמכם מנהל פרויקט המתמודד עם אתגר עצום: עליו לחזור לארצו ומשפחתו אחרי 20 שנה בניכר, להתמודד עם יריב חזק שעלול לסכל את כל תוכניותיו, ולנהל צוות גדול של עובדים ומשפחה. בדיוק בסיטואציה כזו מצא