העולם העסקי נמצא בשינויים מהירים, וארגונים צריכים להיות מוכנים לאתגרי הגלובליזציה, הדיגיטליזציה והחדשנות.
PMOs כמובילי הטרנספורמציה הדיגיטלית הדוח מציין כי PMOs המבצעים את תפקידם בצורה מוצלחת תורמים במידה רבה להאצת הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון. הם מקדמים שימוש בטכנולוגיות חדשות כמו בינה מלאכותית (AI) וכלים מבוססי ענן, ומסייעים בצמצום פערי ידע על ידי הכשרת הצוותים לשימוש בטכנולוגיות אלה. בנוסף, PMOs בעלי ביצועים גבוהים הם אלה המשפרים את יכולת הארגון להסתגל במהירות לשינויים בשוק.
הסרת חסמים ויצירת גמישות משרדי ניהול פרויקטים המצליחים להבין את הצרכים האמיתיים של הארגון ומגייסים את הצוותים השונים לבחירת דרכי העבודה הנכונות, יוצרים סביבת עבודה גמישה אך מסודרת. בין אם מדובר בגישה אג'ילית או מסורתית, PMOs המבינים את הצרכים ומיישמים את השיטות הנכונות מצליחים להוביל את הארגון להצלחות רבות, כולל שיפור בתהליכי עבודה והגברת שיתוף הפעולה בין הצוותים.
הערך המוסף של ה-PMO השגת ערך מה-PMO אינה רק בניהול נכון של משאבים. ההבנה של מהו ה-PMO וערכו עבור הארגון תורמת להצלחה ארוכת טווח. PMOs בעלי ביצועים גבוהים הם אלה היוצרים קשרים עם בעלי העניין בארגון ומציגים את הערך שמניב כל פרויקט תוך שימוש במדדים רלוונטיים.
העתיד של ה-PMO העתיד טמון בהסרת חסמים נוספים, בהכשרת צוותים למיומנויות טכנולוגיות חדשות ובבניית מסגרות עבודה גמישות היכולות להתאים עצמן לשינויים המתמשכים בשוק. PMOs המצליחים ליישם את העקרונות הללו יהפכו למנועי שינוי ולמובילי החדשנות בארגון.
לקריאת הדוח המלא, כנסו ללינק הבא: Built to Thrive: PMOs That Elevate Innovation and Power Transformation