ארגון Project Management Institute (PMI) העולמי מציע מגוון רחב של הסמכות מוכרות בתעשייה, המיועדות למנהלי פרויקטים בכל רמות הניסיון ובתחומי התמחות שונים. הסמכות אלו נועדו להעניק למנהלים כלים, ידע ושיטות עבודה מקצועיות, ולשפר באופן ניכר את יכולותיהם להוביל פרויקטים להצלחה.
הסמכות ליבה
Certified Associate in Project Management (CAPM) היא הסמכה בסיסית בניהול פרויקטים המיועדת למתחילים בתחום ומהווה צעד ראשון לקראת הסמכות מתקדמות יותר כמו PMP . הידע הבסיסי הנלמד בה כולל מושגים ועקרונות ניהול פרויקטים, מחזור חיי פרויקט ומתודולוגיות שונות, תחומי ידע ותהליכי ניהול פרויקטים, סביבות פרויקט שונות, כלים וכן כללי אתיקה מקצועית.
Project Management Professional (PMP) מהווה תקן בינלאומי לניהול פרויקטים, המעניק ערך רב של מומחיות ומנהיגות בתחום. המוסמך רוכש כלים ושיטות עבודה מקצועיות המאירות את יכולתו לעבוד ביעילות מול בעלי העניין, להגדיר את הדרישות העסקיות, לעצב את התפוקה, לתכנן, להניע ולפעול כדי להגיע לתוצאות עסקיות מוצלחות.
Program Management Professional (PgMP) היא הסמכה המעידה על רמה גבוהה של מומחיות בניהול תוכניות. היא מיועדת למנהלי תוכניות מנוסים ומוכיחה את יכולותיהם בניהול מספר פרויקטים קשורים במקביל, ומשפרת משמעותית את ההזדמנויות התעסוקתיות והמקצועיות בתחום ניהול התוכניות.
Portfolio Management Professional (PfMP) מיועדת למנהלי תיקי פרויקטים (פורטפוליו) ארגוניים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לנהל פורטפוליו של פרויקטים ותוכניות כדי להשיג יעדים אסטרטגיים. המוסמכים מפגינים יכולת לתעדף פרויקטים, להקצות משאבים, לנהל סיכונים ברמת הפורטפוליו, ולהבטיח התאמה בין השקעות הארגון לבין האסטרטגיה העסקית.
הסמכות התמחות מקצועית
PMI Construction Professional (PMI-CP) נועדה עבור מנהלי פרויקטים בתחום הבנייה והתשתיות. הסמכה זו מוכיחה מיומנות וידע מקצועי בניהול פרויקטי בנייה על פי המתודולוגיה של PMI תוך התמקדות באתגרים הייחודיים של תעשיית הבנייה.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) היא הסמכה המכסה מגוון רחב של גישות אג'יליות, כולל Scrum, Kanban, Lean, XP ועוד, מתמקדת באופן שבו ניתן לשלב ביעילות אסטרטגיות וגישות נוספות , בהחלטות שעל מנהל הפרויקטים לשקול באפשרויות העומדות לרשותו ובפשרות הקשורות בכך. הסמכה זו תורמת רבות לשיפור סיכויי הצלחת המועמד בשוק העבודה והגדלת הערך המקצועי בתחום ניהול הפרויקטים האג'יליים.
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) מיועדת לאנשי מקצוע המתמחים בניהול סיכונים בפרויקטים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות, להעריך, לנתח, לנטר ולהגיב לסיכוני פרויקטים. המוסמכים מפגינים יכולת להוביל תהליכי ניהול סיכונים, לפתח תוכניות מגירה, ולהבטיח שסיכונים מנוהלים באופן יעיל לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
Project Management Office Certified Professional (PMOCP) היא הסמכה שמתמקדת במומחיות תפקיד ב-PMO תוך הבנת הצרכים, האתגרים והתרבות הייחודיים לכל ארגון. היא מספקת מסגרת מקצועית ומוכרת להוכחת ידע וניסיון בתחום ומיועדת בעיקר לאנשי מקצוע העובדים בתחום או מנהלים PMO בארגונים, מנהלי תוכניות ופרויקטים שרוצים להתמקצע בניהול PMO וכן לאנשי מקצוע המעוניינים להתפתח בתחום ולייצר ערך איכותי לבעלי העניין בפרויקט.
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) מיועדת לאנשי מקצוע העוסקים בניתוח עסקי בפרויקטים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות דרישות, לנתח צרכים עסקיים ולהמליץ על פתרונות שמספקים ערך עסקי. המוסמכים מפגינים מומחיות בעבודה עם בעלי עניין, בזיהוי דרישות ובניהול דרישות לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
Cognitive Project Management for AI (CPMAI) היא הסמכה ייחודית שמתמקדת בניהול פרויקטים בתחום הבינה המלאכותית. ההסמכה מכסה את האתגרים הייחודיים של פרויקטי AI ,תהליכי פיתוח מודלים, ניהול נתונים, וסוגיות אתיות בפרויקטי AI . המוסמכים מפגינים יכולת לנהל פרויקטי AI מורכבים ולגשר על הפער בין צוותי פיתוח AI לבין צרכים עסקיים.
חידוש הסמכה וצבירת נקודות PDU
הסמכות PMI תקפות ל-3 שנים וניתן לחדש אותן על ידי צבירת מספר נדרש של נקודות PDU (Professional Development Units) בכל מחזור ותשלום עבור החידוש. העמותה לניהול פרויקטים מציעה מגוון דרכים לצבירת נקודות PDU .
מספר נקודות ה-PDU הנדרש משתנה בין ההסמכות השונות:
- הסמכות PMP, PgMP, PfMP ו-PMI-PBA דורשות 60 נקודות PDU בכל מחזור של 3 שנים.
- הסמכות PMI-ACP, PMI-RMP ו-PMI-SP דורשות 30 נקודות PDU בכל מחזור של 3 שנים.
- הסמכת CAPM דורשת 15 נקודות PDU בכל מחזור של 3 שנים.
לפירוט נוסף על ההסמכות >> על אפשרויות והזדמנויות לצבירת PDU >>
אנו מזמינים אתכם לפנות אלינו בכל שאלה או בקשה בנושא ההסמכות לכתובת pmi@pmi.org.il ונשמח לסייע.
