מנהל פרויקטים אמיתי נמדד לא רק בתוצאות אלא גם בדרך – ביושרה, שקיפות ואחריות שמקרינות על כל הסובבים.
כסמל וכפנים של הפרויקט, התנהלותו הערכית היא הבסיס ליצירת אמון ותרבות ארגונית יציבה, שבלעדיהם אין הצלחה אמיתית.

📜 הפסוק:

"וְלֹא תְחַלְּלוּ אֶת שֵׁם קָדְשִׁי, וְנִקְדַּשְׁתִּי בְּתוֹךְ בְּנֵי יִשְׂרָאֵל" (ויקרא, כ"ב, ל"ב)

📝 הרקע:

בפרשות "אחרי מות–קדושים" מופיעות הנחיות מוסריות, חברתיות ורוחניות רבות, כחלק מבניית דמותו של עם קדוש. בפרשת קדושים התורה מדגישה את חשיבות השילוב בין ערכים רוחניים גבוהים לבין התנהלות מוסרית ויומיומית. הפסוק הנבחר עוסק במושג "חילול השם" ו"קדושת השם", מופיע בהקשר של דרישה לקדושה אישית וציבורית – לפעול ביושרה, בשקיפות ועמידה באחריות, במיוחד במרחב הציבורי.

💡 התובנה הניהולית:

המנהיג הוא לא רק מבצע – הוא סמל.

בדיוק כפי שהתורה דורשת מהכהנים ומהעם לשקף קדושה והתנהלות ראויה כדי לא לחלל את שם ה', כך גם מנהל, בפרט בפרויקטים רגישים ובעלי חשיבות, נמדד לא רק בתוצאות אלא גם באופן שבו הושגו. כאשר מנהל נוהג בחוסר שקיפות, בחוסר אחריות, ולא מכבד עקרונות אתיים, הוא פוגע בשמו המקצועי (טוב שם משמן טוב), "מחלל" את ערך הארגון ויוצר פגיעה באמון, בתרבות הארגונית ובתפיסת ההובלה.

במסגרת היותו סמל, התנהגות המנהל מקרינה על הצוות, על הארגון ועל האמון שנבנה סביבו.

יושרה, שקיפות ועמידה בעקרונות תחת לחץ אינם "nice to have" – הם הבסיס האיתן להובלה נכונה וליצירת תרבות ארגונית יציבה ואחראית.

מות נדב ואביהוא, בני אהרון, שהקריבו אש זרה ונענשו בחומרה, יחד עם הציווי בפרשת קדושים "וְלֹא תְחַלְּלוּ אֶת שֵׁם קָדְשִׁי", מדגישים עיקרון ניהולי מהותי – מנהיגות איננה רק עניין של תוצאה, אלא של דרך והתנהלות.

🛠 הפרקטיקה – יישום בעולם ניהול הפרויקטים:

בניהול פרויקטים, מנהל הוא הפנים של המיזם מול בעלי העניין – לקוחות, עובדים, שותפים, קבלני משנה והנהלה.

המשמעות היא:

☚ אחריות על יושרה מקצועית: גם כשיש לחץ לספק תוצרים, לא לעגל פינות או להעלים כשלים.

☚ שקיפות – תקשורת ברורה עם בעלי העניין גם כשהמצב מורכב.

☚ דוגמה אישית – צוות לומד מהתנהלות המנהל – עמידה בזמנים, שמירה על נהלים, ניהול משאבים באחריות.

☚ ניהול אמון ויושרה – ברגע שנפגע האמון, קשה מאוד לשקם אותו. לכן, עדיף "להתעכב ביושר מאשר למהר ברמאות".

❗ מסקנה:

כמו שהפסוק מלמד על הצורך ב"קדושה בתוך בני ישראל" דרך התנהלות אחראית וראויה, כך גם מנהלים, ובכללם מנהלי פרויקטים, נדרשים לשמש דוגמה ולנהוג באחריות, ביושרה ובשקיפות. ניהול מוצלח אינו נמדד רק לפי לוחות זמנים ותקציבים, אלא לפי הדרך שבה הושגו היעדים – באחריות, בהשראה ובשמירה על ערכים.

שבת שלום ובשורות טובות 🙏

בועז עוגן PMP, עמותת PMI ישראל

בואו נשמור על קשר...


אנא הקדישו רגע מזמנכם למלא את טופס הרישום לצורך קבלת תוכן מקצועי.
זה יעזור לנו להבין את צרכיכם המדויקים ולהתאים את התכנים שלנו לדרישותיכם.