בעולם ניהול הפרויקטים, לא פעם מוצאים עצמם מנהלים בצומת של בחירה קשה: ללכת עם הזרם או לעמוד על האמת המקצועית שלהם.
פרשת שלח מציעה מבט ייחודי על האומץ הניהולי הנדרש כדי לעמוד מול התנגדות רחבה.
📖 הפסוק
🔍 הרקע
משה שולח שנים-עשר נשיאים לתור את הארץ. עשרה מהמרגלים חוזרים עם מסר מפוחד ומרפה ידיים: "לא נוכל לעלות… כי חזק הוא ממנו". הציבור נשבר ומתחיל למחות. מול גלי הביקורת והפחד, רק כלב ויהושע עומדים זקופים, מביעים ביטחון בצדקת הדרך וביכולת ההגשמה.
💡 התובנה הניהולית
מול קונצנזוס שלילי, לעיתים נדרש אומץ עילאי כדי להשמיע קול אחר – קול של חזון, אמונה וחתירה ליעד. לא תמיד הרוב צודק. מי שמוביל, לא רק מגיב לדעות – אלא מעצב אותן. כלב ויהושע לא שתקו; הם "קרעו בגדיהם", ביטוי לעוצמת הרגש והדחיפות שחשו – והעזו לעמוד לבד.
🛠 הפרקטיקה – יישום בעולם ניהול הפרויקטים
בפרויקטים מורכבים, במיוחד כאלה עם סיכון גבוה או חידוש מהותי, מנהל עלול להיתקל בהתנגדות רחבה מצד צוותים, לקוחות, הנהלה או שותפים.
במצבים אלו, נדרש ממנו לא רק להחזיק בנתונים, אלא באמונה עמוקה בצדקת הדרך, בשיקול דעת מקצועי, ובנכונות לעמוד מול לחץ.
לדוגמה, בפרויקט טכנולוגי שובר-שוק, כאשר מרבית המשתתפים חוששים מהמעבר לפלטפורמה חדשה, המנהל צריך להוביל באומץ, להציג חזון ברור, להניע מהלכים, ולהגן על עמדתו גם כאשר היא לא פופולרית.
✅ מסקנה: מנהיג אמיתי אינו נמדד רק ביכולתו לנווט כשיש הסכמה, אלא בעיקר באומץ ובנחישות כשהוא מזהה את הדרך הנכונה – גם כשהיא מנוגדת לדעת הרוב. כלב ויהושע מלמדים אותנו לבחור באמת, לא בפופולרי; להוביל, לא להיסחף.
ניהול דורש ראייה, אחריות – ואומץ לומר את מה שצריך, גם כשזה קשה.
אי אפשר מבלי להזכיר את הימים האחרונים של תקיפת צה"ל באיראן. מדובר בהחלטה שמלווה בסיכון עצום, התנגדויות ולחצים בינלאומיים.
בדומה לכלב ויהושע שעמדו מול דעת הרוב מתוך אמונה בצדקת הדרך ובביטחון בהצלחה, גם כאן נדרש אומץ מנהיגותי לקבל החלטות הרות גורל.
לא מתוך פחד, אלא מתוך אחריות, חזון וביטחון עצמי.
אומץ ניהולי – הוא לעיתים לבחור בדרך הקשה אך הנכונה, גם כשהרוב מהסס.
במגילת אסתר צוין שנפילת המן והמשטר הפרסי/איראני קרו בתאריך כ"ג בסיוון, שחל ביום חמישי השבוע (19/6/25). נקווה רבותיי שההיסטוריה חוזרת!
שבת שלום ובשורות טובות 🙏
בועז עוגן PMP, עמותת PMI ישראל
