השבוע נלמד על הקשר המפתיע בין הציווי "מדבר שקר תרחק" לבין עקרונות ניהול פרויקטים מודרניים, ואיך עקרונות עתיקים בני אלפי שנים יכולים לשפר משמעותית את הצלחת הפרויקטים שלנו.
גלו איך שקיפות אמינות ובהירות יכולות להיות המפתח להצלחה, ואיך ליישם אותן הלכה למעשה בעבודה היומיומית שלכם.

📜 הפסוק:

"מִדְּבַר-שֶׁקֶר, תִּרְחָק" (שמות כ"ג, ז').

📝 הרקע:

פרשת משפטים עוסקת רבות בהנחיות מפורטות לניהול צדק חברתי, כלכלי ומשפטי. הציווי "מִדְּבַר-שֶׁקֶר, תִּרְחָק" מורה לנו לא רק להימנע משקר, אלא להתרחק ממנו באופן אקטיבי. חכמים מפרשים שהדגש כאן אינו רק על אמירת אמת, אלא על יצירת מערכת הוגנת ושקופה שמונעת מראש עיוותי דין או חוסר בהירות.

💡 התובנה:

בעולם ניהול הפרויקטים, אחד הגורמים המרכזיים לכישלון הוא חוסר בהירות: חוסר שקיפות בהגדרת הדרישות, התחייבויות מעורפלות, או תקשורת לא מדויקת בין בעלי העניין. כאשר מידע מוצג בצורה חלקית או לא מדויקת – בין אם מתוך כוונה או מתוך חוסר תשומת לב – הדבר מוביל להחלטות שגויות, תיאום ציפיות שגוי, ולבסוף לכישלון בפרויקט.

🎯 התובנה הניהולית:

מנהל פרויקטים חייב להתרחק מכל "דבר שקר", גם כאשר מדובר באי-דיוקים קטנים לכאורה. עליו להבטיח שהגדרות הפרויקט ברורות, הציפיות מנוהלות היטב, והתקשורת עם כל בעלי העניין פתוחה ושקופה. עליו להיות זה שמעלה שאלות קשות, מבצע אימות לאמיתות הנתונים, ומקדם תרבות של שקיפות ואמינות. רק כך ניתן להבטיח הצלחה ארוכת טווח ושיתוף פעולה פורה בין כל הגורמים המעורבים.

⚡ הפרקטיקה:

איך מיישמים שקיפות ונמנעים מחוסר בהירות בניהול פרויקטים?

🚩 בקרה שוטפת – עדכון תקופתי לכל בעלי העניין, שיקוף אתגרים והסתמכות על מדדים ברורים (KPIs) במקום הערכות לא מבוססות.
🚩 ניהול סיכונים גלוי – יצירת "רשם סיכונים" עם דירוג חומרת הסיכון, תוכנית מניעה או הקטנה של הסיכון והעלאת דגלים אדומים בזמן אמת.
🚩 תיאום ציפיות מדויק – שימוש ב"הצהרת עבודה" (SOW) ברורה עם מסגרות זמנים ותקציב מוגדרות היטב.
🚩 תרבות שקיפות בצוות – עידוד דיון פתוח על בעיות ולמידה משותפת מהצלחות וכישלונות.

ולסיכום, מילים אחדות על חזרת החטופים וגבורתם. שובם הביתה של חלק מאחינו ואחיותינו החטופים, בשבועות האחרונים, מדגישה את חשיבות האמת והאמון גם ברמה הלאומית.
בדיוק כפי שבניהול פרויקטים האמת היא בסיס ההצלחה, כך גם בניהול מאמצים לאומיים – חובה להבטיח שקיפות, אמינות ונחישות להשגת היעד.
מנהיגות וניהול מוצלחים נבחנים באומץ לומר את האמת – גם כשזה לא נוח, וגם כשהדרך מורכבת.

שבת שלום ובשורות טובות 🙏

בועז עוגן PMP, עמותת PMI ישראל

בואו נשמור על קשר...


אנא הקדישו רגע מזמנכם למלא את טופס הרישום לצורך קבלת תוכן מקצועי.
זה יעזור לנו להבין את צרכיכם המדויקים ולהתאים את התכנים שלנו לדרישותיכם.