…IT ONLY GETS HARDER

…IT ONLY GETS HARDER
הולך להיות קשה יותר – ולכן אנחנו חייבים להיות חזקים יותר

בעולם שבו הקצב מואץ, הגבולות מיטשטשים והכל משתנה בן-לילה, אין כבר “קו  בסיס” לחזור אליו.
מנהלים/ות, מנהלי/ות פרויקטים ומנהיגים/ות בכל תחום נדרשים להתמודד לא רק עם אתגר אחד גדול – אלא עם רצף בלתי פוסק של משברים, שינויים והפתעות. מי שמסתמך רק על הכלים של אתמול, ימצא את עצמו מתמודד עם בעיות של היום בגישה מיושנת – וישאר הרחק מאחור.

חוסן, כך לימדו אותנו, הוא היכולת להתאושש מאירוע נקודתי ולחזור למצב הקודם. אבל בעידן שבו “הקודם” כבר לא רלוונטי, נדרשת מיומנות אחרת: קשיחות מנטלית – היכולת להישאר יציב, מחובר למטרה ולערכים, גם כשגלי השינוי גבוהים, הסערה משתוללת והאדמה רועדת מתחת לרגליים.

שלושת היסודות לקשיחות מנטלית

1. בררו מה מניע אתכם – ומה המחיר של זה
   לא די בקלישאת “מצא את הלמה שלך”. מה באמת מניע אתכם, ומה המחיר – אנרגיה? זמן? משאבים? והשאלה היא האם אתם מוכנים לשלם אותו, גם כשיהיה קשה פי כמה.
   
   
2. קבלו את העובדה שהמכשולים לא ייעלמו
   הבעיות לא נגמרות, הן רק משתנות. בעולם הניהול , ההבנה שאנחנו כל הזמן בתוך סיטואציה "חדשה ומאתגרת" שצריך להתמודד איתה, היא נקודת מפתח לפיתוח גמישות, יכולת התאמה ומהירות תגובה.
   
   
3. בנו ביטחון עצמי שאינו תלוי בנסיבות
   ביטחון אמיתי נבחן כשהתוכנית קורסת, לוחות הזמנים מתפוצצים והצוות מאבד שיווי משקל. הוא נבנה מתוך חוויות של התמודדות בלחץ – ומאפשר לנהל ולהוביל גם כשהכל מתהפך.
   
   

למה זה כלי קריטי לכל מנהל בעולם של היום?

בעולם ניהול הפרויקטים,צוותים או מוצרים, הטכנולוגיה – לרבות בינה מלאכותית – יכולה להפוך תהליכים לאוטומטיים, לייעל משימות, להפיק דוחות בלחיצת כפתור ולהפחית שגיאות.
עם זאת, היא איננה מסוגלת להנהיג, לשדר ביטחון, לקבל החלטות, לתת משמעות לצוות, ערך ללקוח או להטמיע מיינדסט שמסוגל לנווט בכאוס. זהו תפקידכם – כמנהיגים, כמנהלים ובעלי אחריות על התוצאה הסופית.

קשיחות מנטלית היא היכולת לשמור על בהירות, ריכוז וביצועים גבוהים – גם כאשר הלחץ גובר, התנאים משתנים והאתגרים נערמים. היא שונה מחוסן בכך שהיא לא נועדה “להחזיר את המצב לקדמותו” לאחר משבר, אלא לאפשר לנו להתקדם מתוך עוגן פנימי יציב ולמצוא פתרונות בזמן אמת.

כאשר אנחנו מבינים שהדרך הולכת ונעשית קשה יותר, קשיחות מנטלית היא הכלי שאנו נדרשים לסגל לעצמנו. זו אינה רק טכניקה או שיטה, אלא תפיסת עולם של מנהיגות מודעת: לזהות מה באמת מניע אותנו, להכיר את המחיר ולהיות מוכנים לשלם אותו; לא לצפות שהדרך תהיה נקייה ממכשולים, אלא להכין את עצמנו לנוע בתוכם בביטחון שאינו תלוי בנסיבות.

זוהי היכולת המבדילה בין מנהלים שמסוגלים לשלוט בזירה ולא לאבד אחיזה לבין אלה שנותנים למציאות לנהל אותם.
קשיחות מנטלית היא הכלי המאפשר לראות את התמונה הרחבה גם מתוך הכאוס, מחדד את שיקול הדעת ומצמצם רעשי רקע.
זהו הרגע שבו אתה מבין – האתגר אולי נעשה קשה יותר, אך גם אני נעשה חזק יותר (מנטלית).