שלום לכולם, השבוע, תובנות ניהול מההפטרה של פרשת תולדות – "וְמַשָּׂ֥א דְבַר־יְהוָ֖ה אֶל־יִשְׂרָאֵ֑ל בְּיַ֖ד מַלְאָכִי ", (מלאכי, פרק א').
אירועי פרשת תולדות – אירעו במשך כ-77 שנה מחיי יצחק (בערך 1672 לפנה"ס) – בהולדת יעקב ועשיו, ועד יציאת יעקב לחרן.
האירועים עוסקים בהולדת התאומים, מכירת הבכורה, הסכסוך על הבארות (יצחק חופר מחדש בארות מים בארץ גרר, אותן סתמו הפלשתים מקנאה) וגניבת הברכות.
אירועי ההפטרה – נבואתו של מלאכי נאמרה בזמן בית שני (לאחר שיבת ציון), ככל הנראה בין השנים 516-445 לפנה"ס (ס"ג של 1000 שנים לאחר אירועי פרשת תולדות). הנביא מוכיח את הכהנים והעם על יחסם המזלזל לעבודת ה' ולקורבנות.
ההבדל בין התאומים מוזכר כבר בפרשה. הם שונים הן במראה ("הֵן עֵשָׂו אָחִי אִישׁ שָׂעִר וְאָנֹכִי אִישׁ חלק").
פרשת תולדות מציגה את הפער בין יעקב לעשיו. שני אחים שונים במראה ובמהותם, באופיים וביחסי ההורים אליהם.
הניגוד ממשיך ומקבל ביטוי בהפטרה בהצגת הבחירה האלוהית בין שני האחים: "הֲלוֹא־אָ֨ח עֵשָׂ֤ו לְיַֽעֲקֹב֙ נְאֻם־יְהוָ֔ה וָאֹהַ֖ב אֶֽת־יַעֲקֹֽב …. וְאֶת־עֵשָׂ֖ו שָׂנֵ֑אתִי.
קביעה זו משקפת את הבחירה שנעשתה כבר בפרשה, שם יעקב זוכה בברכות ובבכורה, ועתידו ועתיד זרעו שונים בתכלית מעשיו.
ההפטרה מעבירה את המסר שהבחירה האלוהית אינה שרירותית, אלא תוצאה של אורח החיים והמעשים.
המתח הזה, שמתחיל בביתם של יצחק ורבקה, מתפתח לאורך הדורות כאשר עשיו נהפך לאומת 'אדום' – סמל העוינות לישראל במקרא ובספרות הנבואה.
והמסר השבועי – מנזיד עדשים לאסטרטגיית ניהול: הפוקוס שיציל את הפרויקט שלך!
📖 הפסוק
"הֲלוֹא־אָ֨ח עֵשָׂ֤ו לְיַֽעֲקֹב֙ נְאֻם־יְהוָ֔ה וָאֹהַ֖ב אֶת־יַעֲקֹ֑ב. וְאֶת־עֵשָׂ֖ו שָׂנֵ֑אתִי וָאָשִׂ֤ים אֶת־הָרָיו֙ שְׁמָמָ֔ה וְאֶת־נַחֲלָת֖וֹ לְתַנּ֥וֹת מִדְבָּֽר" (מלאכי א', ב'-ג').
🔍 הרְקע
הפסוק מהווה פתיחה לנבואת תוכחה לבית ישראל. ה' מזכיר לישראל את אהבתו הנצחית אליהם בכך שבחר בהם (זרע יעקב) על פני עשיו, שזרעו (אדום) נחרב. זוהי התייחסות ישירה לקונפליקט בפרשה ולשוני המהותי בין יעקב לבין עשיו, שבא לידי ביטוי ביחסם לבכורה, לברכה ולייעודם.
💡 התובנה הניהולית
החשיבות של הגדרת ייעוד וסדרי עדיפויות ברורים (Focus & Value). עשיו, שזלזל בבכורה ("הנה אנוכי הולך למות, ולמה זה לי בכורה"), ויתר בקלות על ה'נכס' החשוב ביותר שלו לטובת סיפוק מיידי. יעקב, לעומתו, ראה בבכורה ייעוד וערך עליון. ה'בחירה' שמוזכרת בהפטרה, בין יעקב ל-'אהוב' ועשיו ל-'שנוא', משקפת את ההשלכות לטווח ארוך של הבחירות המהותיות שהשניים עשו.
🛠 הפרקטיקה – קישור לעולם ניהול הפרויקטים
- בניהול פרויקט, "הבכורה" היא ההגדרה המדויקת של הייעוד, ה-Scope המרכזי וה-Value Proposition (הצעת הערך) האמיתי והבלתי מתפשר של התוצר.
- "שנאת עשיו" – מייצגת את כישלון פרויקט שבו צוות הניהול או בעלי העניין (Stakeholders) מאבדים את הפוקוס, מזלזלים בתוצאה הסופית, ומחליפים אותה ב"נזיד עדשים" (סיפוקים מיידיים, קיצורי דרך זולים, או התעסקות בטפל).
- "אהבת יעקב" – מייצגת פרויקט מוצלח שבו המנהיג והצוות מקפידים על סדרי עדיפויות ברורים, מוכנים להשקיע מאמץ ארוך טווח, ודבקים בחזון ובערכים הליבתיים של הפרויקט גם במחיר של ויתור על נוחות או רווח קצר.
❗ לסיכום,
מנהל אפקטיבי חייב לזהות את "הבכורה" – הליבה והערך האמיתי של הפרויקט או הארגון – ולהגן עליה מכל משמר. הזנחה או זלזול בערכים המהותיים לטובת רווחים קטנים ומיידיים, מובילים בסופו של דבר לכישלון ול"שממה" ניהולית (כמו עשיו). דבקות בייעוד ברור היא הבסיס להצלחה ארוכת טווח..
שבת שלום, חודש כסלו טוב ובשורות טובות 🙏