תובנות ניהול מפרשות השבוע – פרשות "בהר-בחוקותיי" והפעם… על אמון והתמדה – היסודות לניהול בר־קיימא.
בפרשות בהר-בחוקותיי, התורה מציבה לפנינו עקרונות מוסריים וניהוליים עמוקים, שממשיכים להדהד גם במציאות הארגונית של ימינו.
שתי פרשות אלו עוסקות, בין היתר, בנושאים של כלכלה, קרקעות, מערכות יחסים, שותפות ועשייה מתמשכת – ומציעות לנו תשתית לחשיבה על מנהיגות וניהול פרויקטים בעולם מורכב ומשתנה.
1. אמון – הבסיס לשותפות ניהולית אמיתית
📜 הפסוק:
"וְכִי תִמְכְּרוּ מִמְכָּר לַעֲמִיתֶךָ אוֹ קָנֹה מִיַּד עֲמִיתֶךָ – אַל תּוֹנוּ אִישׁ אֶת אָחִיו (ויקרא כ"ה, י"ד)
📝 הרקע:
פרשת בהר מתארת את דיני השמיטה והיובל, ובהקשר זה עוסקת גם בדיני מכירת קרקעות ונכסים. הפסוק מדגיש את הצורך בהגינות ובאחריות הדדית בעת עסקאות, גם כאשר קיימת הזדמנות לניצול חולשתו של האחר.
💡 התובנה הניהולית:
בניהול, כמו במסחר, יושרה היא לא מותרות. היא תנאי להצלחה.
פרויקטים, מערכות וארגונים נשענים על אמון – בין צוותים, מול לקוחות ובקרב שותפים עסקיים. אמון הוא המטבע החזק ביותר בסביבה עתירת סיכונים, לחצים ושינויים.
🛠 הפרקטיקה –
☚ שמירה על שקיפות מול כל בעלי העניין, גם כשיש קושי או אי־ודאות.
☚ הימנעות ממצגי שווא או מהבטחות יתר במו"מ.
☚ בחינת הצעות ספקים גם דרך השלכות ארוכות טווח ולא רק מחיר מיידי.
☚ טיפוח מערכות יחסים הוגנות, שמבוססות על כבוד הדדי וערכים משותפים. גם כאשר אתה בעמדת כוח או ידע, אל תפעיל אותו לרעת הצד השני.
2. התמדה – הכוח שמוביל לתוצאה
📜 הפסוק:
(ויקרא כ"ו, ג'-ד') "אִם בְּחֻקֹּתַי תֵּלֵכוּ וְאֶת מִצְוֹתַי תִּשְׁמְרוּ וַעֲשִׂיתֶם אֹתָם; וְנָתַתִּי גִשְׁמֵיכֶם בְּעִתָּם…"
📝 הרקע:
פרשת בחוקותי פותחת בהבטחת שפע וברכה – בתמורה להליכה בדרך של עשייה מתמדת. חז"ל מסבירים כי הביטוי "תלכו" רומז למאמץ עקבי. לא עמידה במקום, אלא התקדמות שיטתית, גם כשהיא קשה.
💡 התובנה הניהולית:
חזון לבדו אינו מספיק. הצלחות נולדות מהתמדה בתהליכים, בשגרות ניהול, בהובלה לאורך זמן.
המנהל האפקטיבי הוא זה שמצליח "ללכת" גם בימים של שחיקה, עמימות או קצב איטי.
🛠 הפרקטיקה –
☚ יצירת שגרות ניהול בריאות: פגישות סטטוס, תחקירים, תכנון
☚ שמירה על עקביות בתהליכים, גם כשאין לחץ חיצוני
☚ עידוד תרבות עשייה בצוות – לא רק "חזון", אלא ביצוע
☚ פיתוח גמישות בתוך מסגרת עקבית – יכולת להגיב, בלי לסטות מהכיוון.
❗ לסיכום:
השילוב המנצח הוא הגינות והתמדה. כאשר אנו מחברים בין שתי התובנות, אנו מבינים שהצלחה ניהולית אינה מיידית. היא תוצאה של מהלכים מוסריים והתנהלות שיטתית לאורך זמן.
המלצות יישומיות למנהלים – הובילו בדוגמה אישית, ביושרה ובעקביות.
הפסוקים מפרשות בהר–בחוקותי מלמדים שמנהיגות אמיתית אינה מתבטאת רק בהשגת יעדים, אלא באופן ההגעה אליהם, היא נשענת על אמון בין בני אדם, על הליכה מוסרית, ועל התמדה – גם כשאין רווח מיידי באופק.
שבת שלום ובשורות טובות 🙏
בועז עוגן PMP, עמותת PMI ישראל