מנהלים ומנהיגים
PMI רואה במנהלי פרויקטים ותיקים ובכירים מנהיגים בתחומם. הידע והניסיון שצברו, הן מבחינה מתודולוגית והן כמנהלים המורגלים בהובלת צוותי עובדים, הם נכס יקר ערך עבור הקהילה המקצועית של מנהלי הפרויקטים, אשר PMI שוקדת על פיתוחה וטיפוחה.
מבחינתה של PMI, מנהלי פרויקטים בכירים הם שותפי דרך, שיכולים לסייע בעדכון ושכלול גוף הידע שאנו מעמידים לרשות חברי העמותה וקהילת מנהלי הפרויקטים. אנו מספקים במה לבכירים בתחום ניהול הפרויקטים בכנסים ובפורומים שלנו ומעודדים אותם לחלוק מהידע שלהם עם יתר חברי הקהילה, באמצעות הרצאות ומאמרים.
בה בעת, אנו רואים חשיבות ביצירת קשרים ישירים בין מנהלים בכירים ומנוסים למנהלי פרויקטים מתחילים. באמצעות ליווי אישי וחניכה של מנהלי פרויקטים מהדור הצעיר תורמים מנהלים בכירים לא רק להתפתחות המקצועית ולקידום של חניכיהם, אלא גם לביסוס המקצועיות והיוקרה של תחום ניהול הפרויקטים בכללותו.
עבור היועצים והמנטורים עצמם ההשתתפות בפעילויות השונות של PMI והקשר עם מנהלי פרויקטים מתחילים הם הזדמנות להרחיב את תחום השפעתם אל מעבר לסביבתם הארגונית והמקצועית המצומצמת ולהפוך למובילי דעה ומנהיגים בקהילת מנהלי הפרויקטים בישראל.
הסמכות רלוונטיות לבכירים:
הסמכת CPMAI
Cognitive Project Management for AI (CPMAI)
הסמכת CPMAI היא הסמכה ייחודית שמתמקדת בניהול פרויקטים בתחום הבינה המלאכותית. ההסמכה מכסה את האתגרים הייחודיים של פרויקטי AI, תהליכי פיתוח מודלים, ניהול נתונים, וסוגיות אתיות בפרויקטי AI. המוסמכים מפגינים יכולת לנהל פרויקטי AI מורכבים ולגשר על הפער בין צוותי פיתוח AI לבין צרכים עסקיים.
הסמכת PMI-PBA
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
הסמכת PMI-PBA מיועדת לאנשי מקצוע העוסקים בניתוח עסקי בפרויקטים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות דרישות, לנתח צרכים עסקיים, ולהמליץ על פתרונות שמספקים ערך עסקי. המוסמכים מפגינים מומחיות בעבודה עם בעלי עניין, בזיהוי דרישות ובניהול דרישות לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
הסמכת PMOCP
Project Management Office Certified Professional (PMOCP)
הסמכה שמתמקדת במומחיות תפקיד ב PMO תוך הבנת הצרכים, האתגרים והתרבות היחודיים לכל ארגון. ההסמכה מספקת מסגרת מקצועית ומוכרת להוכחת ידע וניסיון בתחום ומיועדת בעיקר לאנשי מקצוע העובדים בתחום או מנהלים PMO בארגונים, מנהלי תכניות ופרויקטים שרוצים להתמקצע בניהול PMO וכן לאנשי מקצוע המעוניינים להתפתח בתחום ולייצר ערך איכותי לבעלי העניין בפרויקט.
הסמכת PMI-RMP
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
הסמכת PMI-RMP מיועדת לאנשי מקצוע המתמחים בניהול סיכונים בפרויקטים.
ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות, להעריך, לנתח, לנטר ולהגיב לסיכוני פרויקטים. המוסמכים מפגינים יכולת להוביל תהליכי ניהול סיכונים, לפתח תוכניות מגירה, ולהבטיח שסיכונים מנוהלים באופן יעיל לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.

חבילת אירוח מיוחדת לכנס שיערך בלימסול שבקפריסין – הרשמה מוקדמת
ב- 14-17 בנובמבר 2024* מנהלי הפרויקטים טסים ל- Workcations בקפריסין הכינו את המזוודות! חברי עמותת PMI ומצטרפים חדשים, מוזמנים להצטרף אלינו לסופ"ש ארוך של מנוחה,
חזרה למסלול! התאוששות ממשבר בפרויקט
מרצה: אורי דביר תאריך: 16.9.25 שעה: 20:30 – 21:30 משך: כשעה בהרצאה נחקור מהו משבר ואיך לנהל אותו באמצעות סדר פעולות ברור. מה תלמדו: נלמד

טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים בוגרים: גישת PMI
מרצה: אבי לנקרי תאריך: 21.10.25 שעה: 20:30 – 21:30 משך: כשעה פרטים נוספים בקרוב. נשמח לראותכם! * ניתן לבטל השתתפות ולקבל החזר כספי מלא עד
ניהול פרויקטים בעולמות האי-קומרס (אמזון, וולאמארט ועוד)
מרצה: דביר כהן תאריך: 18.11.25 שעה: 20:30 – 21:30 משך: כשעה ניהול מותגים בעולם האי-קומרס: איך מנהלים פיתוח של מוצרים ומותגים חובקי עולם בשימוש מתודולוגית ניהול פרוייקטים?

ניהול פרויקטי חדשנות מתאוריה למציאות
שם ההרצאה: ניהול פרויקטי חדשנות מתיאוריה למציאות מרצה: דנה זלצברג תאריך: 16.12.25שעה: 20:30 – 21:30משך: שעה ההרצאה עוסקת בניהול פרויקטי חדשנות, ומסבירה את ההגדרות, הסוגים