ללמוד מפרויקטים של אחרים
PMI חותרת לקידום והעצמת תחום ניהול הפרויקטים בישראל. כחלק בלתי-נפרד מכך שוקדת העמותה על פיתוח קהילה ענפה ומרושתת היטב של מנהלי פרויקטים מארגונים ומגזרים שונים.
אנו מארגנים פורומים, הרצאות, סיורים וכנסים למנהלי פרויקטים מהתעשיות השונות, פרויקטי מחקר ופיתוח מוצרים, מנהלי מערכות מידע, מנהלי פרויקטים הנדסיים ועוד. כמו כן בעלי תפקידים אחרים שעוסקים בפועל בניהול פרויקטים, כגון מנהלי רכש ומנהלי גיוס. פעילויות אלה מאפשרות לחברי הקהילה להיחשף למגמות חדשות בעולם ניהול הפרויקטים ולקיים ביניהם שיח פורה, תוך שיתוף ידע, רעיונות ועצות וקבלת משוב מעמיתים.
הסמכות רלוונטיות למנהלי פרויקטים:
הסמכת PMI-CPMAI
PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)
הסמכת CPMAI היא הסמכה ייחודית שמתמקדת בניהול פרויקטים בתחום הבינה המלאכותית. ההסמכה מכסה את האתגרים הייחודיים של פרויקטי AI, תהליכי פיתוח מודלים, ניהול נתונים, וסוגיות אתיות בפרויקטי AI. המוסמכים מפגינים יכולת לנהל פרויקטי AI מורכבים ולגשר על הפער בין צוותי פיתוח AI לבין צרכים עסקיים.
הסמכת PMI-PBA
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
הסמכת PMI-PBA מיועדת לאנשי מקצוע העוסקים בניתוח עסקי בפרויקטים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות דרישות, לנתח צרכים עסקיים, ולהמליץ על פתרונות שמספקים ערך עסקי. המוסמכים מפגינים מומחיות בעבודה עם בעלי עניין, בזיהוי דרישות ובניהול דרישות לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
הסמכת PMI-PMOCP
Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)
הסמכה שמתמקדת במומחיות תפקיד ב PMO תוך הבנת הצרכים, האתגרים והתרבות היחודיים לכל ארגון. ההסמכה מספקת מסגרת מקצועית ומוכרת להוכחת ידע וניסיון בתחום ומיועדת בעיקר לאנשי מקצוע העובדים בתחום או מנהלים PMO בארגונים, מנהלי תכניות ופרויקטים שרוצים להתמקצע בניהול PMO וכן לאנשי מקצוע המעוניינים להתפתח בתחום ולייצר ערך איכותי לבעלי העניין בפרויקט.
הסמכת PMI-RMP
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
הסמכת PMI-RMP מיועדת לאנשי מקצוע המתמחים בניהול סיכונים בפרויקטים.
ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות, להעריך, לנתח, לנטר ולהגיב לסיכוני פרויקטים. המוסמכים מפגינים יכולת להוביל תהליכי ניהול סיכונים, לפתח תוכניות מגירה, ולהבטיח שסיכונים מנוהלים באופן יעיל לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
חזרה למסלול! התאוששות ממשבר בפרויקט
מרצה: אורי דביר תאריך: 16.9.25 שעה: 20:30 – 21:30 משך: כשעה בהרצאה נחקור מהו משבר ואיך לנהל אותו באמצעות סדר פעולות ברור. מה תלמדו: נלמד
קיסריה ההרודיאנית כפרויקט לאומי
"למה להמציא את הגלגל?" סיור לימודי , יחיד במינו מזוויות ניהול מתקדמות בקיסריה ההרודיאנית שיזם המלך הורדוס לפני כ – 2000 שנה . פרטי הסיור:
ניהול פרויקטים בעולמות האי-קומרס (אמזון, וולאמארט ועוד)
מרצה: דביר כהן תאריך: 18.11.25 שעה: 20:30 – 21:30 משך: כשעה ניהול מותגים בעולם האי-קומרס: איך מנהלים פיתוח של מוצרים ומותגים חובקי עולם בשימוש מתודולוגית ניהול פרוייקטים?
בית המקדש והעיר העתיקה מזווית ראיה פרויקטלית
מתי בפעם האחרונה ביקרת בעיר העתיקה בירושלים מתוך הסתכלות על הפרויקט של בניית העיר? פרטי הסיור תאריך: 30.4.26שעות: 15:30-08:30 נקודות: 7 נקודות PDU למחזיקי הסמכת PMI.נפגש

ניהול פרויקטי חדשנות מתאוריה למציאות
שם ההרצאה: ניהול פרויקטי חדשנות מתיאוריה למציאות מרצה: דנה זלצברג תאריך: 16.12.25שעה: 20:30 – 21:30משך: שעה ההרצאה עוסקת בניהול פרויקטי חדשנות, ומסבירה את ההגדרות, הסוגים