במסגרת כנס PMI השנתי בברצלונה, נכחתי בהרצאה מעוררת השראה על מודל מנהיגות חדשני ומפתיע בעוצמתו: Host Leadership – מנהיגות כמארח.
מה הקשר בין מנהיגות לאירוח?
תדמיינו שאתם מארחים בביתכם: אתם מבשלים, מסדרים שולחן, מקבלים את פני האורחים, מעבירים את הערב, ולעיתים גם נעלמים לרגע כדי לוודא שהכול מתקתק מאחורי הקלעים ובסוף – אתם אלה שמלווים את כולם לדלת ומחזירים את הסדר.
זה בדיוק התפקיד של מנהיג בסביבת פרויקטים מורכבת: הוא כל הזמן בתנועה – לפעמים בפרונט, לפעמים ברקע – אבל תמיד נוכח, מודע, ומכוון למה שקורה.
קיימים שני מצבים של מנהיג Host:
הגיבור (Hero) ו–המשרת (Servant)
| הגיבור | המשרת |
|---|---|
| פועל, מוביל, נותן הוראות | מקשיב, תומך, מאפשר |
| לוקח החלטות, קובע כיוון | יוצר מרחב לשיתוף פעולה |
| מדביק באנרגיה, מעורר השראה | מספק ביטחון, משאבים, גיבוי |
| מייצר נוכחות ברורה | בונה אמון, מקדם תהליך |
אז מתי אני גיבור ומתי משרת?
התשובה היא: תלוי מתי, תלוי מי עומד מולי.
להיות Host Leader זה לא לבחור צד – אלא לדעת לנוע ביניהם בהתאם למצב:
- כשהצוות תקוע או חסר מוטיבציה – הגיבור נכנס לתמונה ודוחף קדימה.
- כשיש עימות – הגיבור מגדיר גבולות, המשרת פותח שיח.
- בזמן משבר – הגיבור שולט, המשרת בונה את האמון מחדש כשהרוחות נרגעות.
זו היכולת לדעת מתי להיות Iron Man – ומתי דווקא Master Yoda, מתי להניף את הדגל, ומתי לאפשר לאחרים להוביל.
ומה איתך?
איפה אתה היום – יותר גיבור או יותר משרת? והאם זה מה שהצוות שלך באמת צריך עכשיו?
זו לא שאלה של זהות – אלא של הקשבה, התאמה והובלה.
מאת: דניאל פאל, PMOCP – מנהל תחום PMO