תובנות ניהוליות מפרשת השבוע – פרשת 'ויקהל'

📜 הפסוק:

"וַיַּעֲשׂוּ כָל חֲכַם לֵב בְּעֹשֵׂי הַמְּלָאכָה אֶת הַמִּשְׁכָּן" (שמות ל"ו, ח').

📝 הרקע:

בבניית המשכן, התורה מדגישה את חשיבותם של "חכמי הלב" – בעלי המומחיות והכישורים הייחודיים שנבחרו להוביל את המלאכה. המשכן היה פרויקט רחב היקף, הכולל עבודות שונות כמו נגרות, אריגה, ריקוע מתכת ורקמה, וכל תחום נוהל על ידי בעלי מקצוע מומחים.

💡 התובנה מהפסוק והאירוע:

התורה אינה מדברת רק על חוכמה אינטלקטואלית, אלא על "חכמי לב" – אנשים שיודעים לתרגם ידע תיאורטי לעשייה בפועל (אנשים עם "ידי זהב").
בבניית המשכן, משה לא לקח על עצמו את כל העבודות, אלא מינה מומחים מתאימים לכל תחום, ובראשם בצלאל ואהליאב, שהובילו את ניהול המלאכה.

❗ הלקח הניהולי – האצלת סמכויות וניהול צוותים מומחים:

✅ ניצול נכון של כישרונות – מנהיג טוב מזהה את המומחים בכל תחום ונותן להם להוביל. לא כל מנהל חייב להיות מומחה טכנולוגי, פיננסי או תפעולי – אבל הוא חייב לדעת למנות את האנשים הנכונים לתפקידים הנכונים.
✅ האצלת סמכויות והובלת צוותים מקצועיים – משה לא מנסה לעשות הכל לבד. הוא ממנה את בצלאל ואהליאב, ונותן להם חופש פעולה. כך גם בפרויקטים גדולים – מנהלים צריכים לסמוך על אנשי המקצוע ולהימנע ממיקרו-ניהול.
✅ תיאום בין תחומים שונים – המשכן היה שילוב של דיסציפלינות שונות, בדומה לפרויקטים טכנולוגיים מורכבים. ההצלחה נבעה מהיכולת לשלב בין בעלי מקצוע ולגרום להם לעבוד בהרמוניה.

📌 לסיכום:

השבוע שוגרו לחלל תשעה לוויינים ישראליים שנבנו על ידי תלמידי תיכון במסגרת פרויקט "תבל 2". הפרויקט, ביוזמת סוכנות החלל הישראלית ואוניברסיטת תל אביב, משלב מדע, חינוך ושליחות חברתית.
פרויקטים כאלה מערבים מומחים מתחומים שונים – מהנדסי חלל, מומחי תוכנה, אנשי אלקטרוניקה ותקשורת וכמו בבניית המשכן, ההצלחה נובעת משיתוף פעולה הדוק בין בעלי מקצוע שונים, תוך מתן סמכויות לכל אחד בתחומו.

בדיוק כמו משה, מנהל טוב יודע לבחור את המומחים המתאימים, להאציל סמכויות ולוודא שתהליכי העבודה מתואמים בין כלל הצוותים.
ניהול נכון אינו תלוי רק בכישרונו של אדם אחד, אלא ביכולת לרתום ולהוביל צוותים של "חכמי לב".

שבת שלום ובשורות טובות 🙏

בועז עוגן PMP, עמותת PMI ישראל