בהר הביאה את הפתגם "מה השמיטה להר סיני.."
ומלמדת על חשיבות המנוחה.

בחוקותי מלמדת שכאשר מסבירים היטב היטב אין תירוצים אחר כך.

בפרשה הקודמת
אמור למדנו איך לגשת ולדבר לצוות ולבעלי תפקידים,

מפרשות השבוע נמשיך לקבל תובנות על ניהול משאבים בכלל ומשאבי אנוש בפרט.

פרק ניהול משאבי אנוש / משאבים ב PMBOK.

בעיקר פרשת בהר השבוע מדובר על שנת שמיטה ושנת יובל עבור ליחס הראוי שנדרש לעבד, רכוש והלוואות.

מכאן אנו ממשיכים ללמוד על היחס לזולת.

בפרשת בחוקותי נראה שלא מסבירים רק מה כן אלא גם מה לא.

למשל: כולם זקוקים לחופש, גם ה"וורקוהולים" שאף פעם לא יוצאים לחופשה.
לא נוותר להם. נעודד ואף ניצור מצב שיוכלו לצאת לחופשה.
אם האדמה זקוקה למנוחה אחת ל שבע שנים אז על אחת כמה וכמה העובדים… ייצאו לחופש, יהיו רגועים, והתפוקה תעלה שבעתיים.

בתכנון נכון של פרויקט יש לקחת בחשבון זאת וכל אנשי הצוות, מהעובד הזוטר וכלה במנהלים הבכירים, ובמיוחד אנשי מפתח. לקחת בחשבון הכוונה לדבר עם כולם ולתכנן את לוחות הזמנים בהתאם עם חלופות.

זאת ועוד עניין הציווי בפרשה להשבת הקרקעות ושחרור העבדים בשנת יובל מלמדת ששום דבר לא שלך לעד.

משמע: בסיום הפרויקט שחרר… העבר לתפעול שוטף בצורה חלקה ועבור לאתגר הבא.

בפרשת בחוקותי מצווה השם על העם לציית לחוקותיו ואומר מה יקבלו על הקיום בפירוט בתחומי החיים השונים ואיך נהנה מכך . אך זה לא מספיק- השם גם אומר במפורט מה יקרה בתחומים שונים מה יקרה באם חוקותיו לא יישמרו.
כך שאף אחד לא יוכל להגיד לא ידעתי…
אז אין לחסוך בהסברים . לפרט לפרט ועוד לפרט.
והעיקר-יחס גורר יחס.
בכל הסכם ובכל חוזה יש סנקציות.
תהיה בסדר ותקיים את ההסכם-תקבל הכל והכל כלול.
לא תיתן… לא תקבל בלשון המעטה.
ועוד נאמר שיש לשים לב למערך אתראות. אזהרות. 1..2..בום.

שבת שלום