תפריט

Home

מושב מספר 4 - מצוינות ניהולית
 
 

11:30

בטי חנוכי זמיר

 

 

 

 

התמודדות עם התנגדויות כאתגר ניהולי

התנגדות כמסכל הנעה, הרגלים של מנהלים אפקטיביים במניעת התנגדויות ע"י הגדרת יעדים אישיים, טיפוח יחסים והשקעה ב"בנק הרגשות" כיצד להתמודד ולנצח במצבי קונפליקט ע"י  מיקוד, תקשורת מטמירה, חשיבה חיובית, הצבת גבולות ומנהיגות. 

 

11:30

ערן ויג

 
 
 
 
 

סוד ההצלחה בניהול מנהל הפרויקט

ההרצאה תעסוק בדרך הפעולה של המנהל הטכנולוגי וחלוקת התפקידים בינו לבין מנהל הפרויקט הכפוף אליו למען הצלחתם המשותפת במשימת ניהול הפרויקט.

 

11:30

גלית יסקרביץ טיץ'

 
 
 
 
 
 
 
 

מנהל פרויקט - מה כתוב לך בכרטיס הביקור?

מנהל פרויקט/ PMO- מה כתוב לך בכרטיס הביקור? מה ה"Title"? האם יש לך מסלול קריירה מובנה?
סביב תפקידי ניהול פרויקטים בכלל ו-PMO בפרט, קיימים לא מעט בלבול ושאלות הקשורות להגדרת התפקיד ותכולתו, שכן יש הרבה אפשרויות והמגוון רחב: מנהל פרויקט, מנהל תוכנית, PMO , בקרת פרויקטים ועוד...
בהרצאה זו נסקור בקצרה את התפתחות  ניהול הפרויקטים כמקצוע, היבטים של מסלול קריירה למנהלי פרויקטים ודגימות של ישומי PMO במגזרים שונים בפרקטיקה הישראלית.
 
 
מושב מספר 5 - תכנון והקטנת אי ודאות 
 
11:30
ארנון כץ
 
 
 
 
  
חוזה ככלי עבודה מרכזי למנהל הפרויקט
חוזה הוא מסמך עסקי המגדיר את הפרויקט על כל היבטיו, והכל בהתאם לכללים וחוקים מקובלים. כמה מנהלי פרויקטים מודעים לכך, רואים בו כלי עבודה עבורם, ויודעים לקרוא חוזה? 
בעליית המורכבות של פרויקטים ובמעורבות גוברת של גורמים הקשורים חוזית – שותפים, קבלני משנה, מומחים, חברות ויועצים, מעורבות בהכנת החוזים והבנתם והסינרגיה בין החוזים השונים הם מפת הדרכים הראשית והעיקרית של מנהל הפרויקט, ובהבנתם  והכרתם  מותנית הצלחתו. 

  
11:30
מיכאל שוורץ
index
 
 
 
 
  
מחוללי אי ודאות בפרויקטים: גישה ופרקטיקה בגובה העיניים
פרויקט הוא ממלכת אי-הוודאות. הדרך בה אנחנו מנהלים אי-וודאויות בפרויקט הינה ע""י ניהול סיכונים.
בהרצאה זו, המכוונת למנהלי פרויקטים מנוסים, תוצג תפישה מתקדמת ל""טיפול שורש"" בסיכונים ע""י אפיון וזיהוי מחוללי אי-וודאויות בפרויקט, ופיתוח גישה וכלים להתמודדות איתם.

  
 
 
 
 
 
 
  11:30
 פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים
איך להיות מנהל פרויקט נמ"ר ולהצליח יותר!
  

מושב מספר 6 - סיפור לקוח בניהול פרויקטים
 

11:30 

יוסי תדהר, אורנטק

 

 

 

ניהול הזדמנויות לצד ניהול סיכונים

ניהול סיכונים הפך מזה זמן רב לדיסציפלינה מוכרת, נדרשת ואף מיושמת בכל גוף ניהול פרויקטים המכבד את עצמו.
לעומתו, ניהול הזדמנויות נשאר בד"כ כצורך תיאורטי שאינו מיושם.
בשנה האחרונה אנו עדים לשינוי מגמה. יותר ויותר מכרזים בינלאומיים דורשים מהספקים שלהם לנהל גם הזדמנויות ולא רק סיכונים.
בהרצאותינו נביא גם את הרקע התיאורטי לניהול הזדמנויות וגם יישום אצל לקוח ביטחוני מוביל. תוצג מערכת לניהול ההזדמנויות ותובנות הלקוח מיישום המתודולוגיה והמערכת.

  

 

 

  להורדת המצגת

11:30 

מת'יו אלבום, NDS ארז קלאוס, PMP







 

 

 

שינוי עולם ניהול הפרויקטים בחברת NDS

Matthew Album is Director of Projects for NDS Ltd based in Jerusalem Israel.  He is one of the people responsible for implementing a program of change within NDS for Project Management practices.

 

 

  להורדת המצגת