צורי לגזיאל הוא מנהל פרויטקים עם ניסיון עשיר,שעשה הסבה לעריכת דין. כיוון שכך, הוא מכיר היטב את 2 הצדדים,ויודע לספר על היבטים משפטיים של ניהול פרויקטים. לצפייה בשיחה בינו לבין אילנית פרימן, מזכלי"ת העמותה לחץ על הסרטון
יניב שור, מנכ"ל חברת פרוג'יו, ומי שעומד מאחורי הפטנט מספר על המערכת לניהול פרויקטים שפיתח המאפשרת לצוותים לנהל במשותף את המשימות היומיומיות שלהם, בין היתר באמצעות הצגה אוטומטית של התמונה הכוללת של הפרויקטים בארגון. Proggio
מכירים את הנתונים הבאים? 48% מהפרויקטים לא עומדים בתאריך היעד43% מהפרויקטים לא עומדים בתקציב31% מהפרויקטים לא עומדים ביעדים ידעתם שכל 20 שניות, בכל יוםיורדים לטמיון 1,000,000 דולר? 1M$ כל 20 שניות כל יום נתון מזעזע! אחת הסיבות לכך היא שיש הרבה מאוד
למה כדאי לכל מנהל בכיר, או לכזה ששואף להגיע להנהלה בכירה להכיר את סינדרום המתחזה, ומה זה בכלל סינדרום זה? ראיון בין אילנית פרימן, מזכלי"ת PMI ומפתחת שיטת מ.א.פ למימוש הפוטנציאל, ליעקב שקרל, אסטרטג מנטלי
https://youtu.be/5H7QjgpuVUAדורון גבאי, PgMP – מפתח שיטת OIF.מנהל פרויקטים בכיר ומנהל אינטגרציה באינטל.מספר על ההסמכה ששינתה את ההסתכלות שלו על ניהול פרויקטים,ועל השיטה שפותחה עקב כך המקצרת באופן סיסטמטי 50% או יותר מזמן הפרויקט. לצפייה במצגת המופיעה
ריאיון בין אילנית פרימן, מזכלי"ת העמותה לניהול פרויקטים, לבין צחי קווטינסקי, המכיר מקרוב את 2 הכובעים. כנס עכשיו לצפיה בריאיון
הסיפורים שלכם – ריאיון עם טל לבנון. טל, יועצת לוחות זמנים בפרויקטים, PMI-SP. (מה- 100 הראשונים בעולם 🙂) מזה 18 שנה, מפתחת אפליקציית HCP GO היודעת מראש לצפות מהן נקודות הכשל על פי לוחות הזמנים