לנהל קדימה: AI לתכנון, בקרה וניהול סיכונים בפרויקט

מנהל הפרויקט מקבל אליו את כל המידע בארגון — וחלק גדול מהעבודה הוא רעש שצריך לסדר. בהרצאה מעשית זו נראה, צעד אחר צעד ובהדגמות חיות, איך הופכים את ה-AI לשותף עבודה אמיתי בשלושת הלבבות של ניהול הפרויקט:

• תוכנית עבודה: מפרויקט מתואר במשפטים כלליים אל WBS מסודר עם תלויות ואבני דרך — מוכן לייבוא ל-MS Project, Monday או Jira.
• מדדי הצלחה (KPIs): ניסוח מדדים כמותיים ואיכותיים לכל שלב ומיילסטון, כך שההנהלה והצוות מדברים באותה שפה.
• ניהול סיכונים: בניית Risk Register, הצפת תרחישי קיצון וצווארי בקבוק, ותוכניות מגירה (Mitigation) מותאמות לפרויקט.

לאורך הדרך נלמד את עקרונות הפרומפט האיכותי למנהלי פרויקטים, נעבוד במקביל עם כמה כלים (PMI Infinity, Claude, ChatGPT, Copilot) – והכי חשוב: נשאיר את ההחלטה הקריטית אצל האדם.

כל המשתתפים יקבלו בקבוצת הוואטסאפ את ספריית הפרומפטים המלאה מההרצאה, מוכנה להעתק-הדבק כבר למחרת בבוקר.

למי ההרצאה מיועדת

מנהלות ומנהלי פרויקטים בכל הרמות ובכל מתודולוגיה – לא נדרש רקע קודם ב-AI.

על המרצה

אוהד אביעד – מנהל תחום AI ב-PMI ישראל | מייסד ומנכ"ל Ohad Aviad Artificial Intelligence Ltd (OAI)

אוהד מוביל את תחום הנגשת כלי הבינה המלאכותית בישראל, ומתמחה בפיתוח פתרונות יישומיים לשיפור תהליכי עבודה, קבלת החלטות אסטרטגיות וניהול ידע בארגונים. בעל תואר ראשון ושני במינהל עסקים בהתמחות חשבונאות ושיווק — שילוב המעניק ראייה עסקית רחבה המגשרת בין הצורך העסקי לבין הטכנולוגיה.

עם ניסיון של למעלה מ-15 שנה בהוראה, הדרכה והטמעת טכנולוגיות, אוהד ליווה והכשיר אלפי משתתפים – ממנכ"לים ובכירים ועד נוער וגמלאים.
תפיסת העולם המובילה את פעילותו: ה-AI אינו בא להחליף את האדם אלא לשמש שותף עבודה (Co-Pilot) שמעצים את היכולות האנושיות.
במסגרת PMI ישראל אוהד פועל להטמעת כלי AI בעולמות הניהול, והוביל את מסלול ה-AI בכנס השנתי ה-30 של העמותה עם ההרצאה "לחשוב עם AI, לא רק להשתמש בו".