מרצה: דניאל פאל
תאריך: 2.4.25
שעה: 8:30 – 9:30
משך: כשעה
על ההרצאה:
מה נלמד בהרצאה?
* עקרונות מודל Value Ring
* איך לאסוף ולמפות את ציפיות בעלי העניין
* בניית אסטרטגיית PMO המותאמת לארגון
* מדדי ביצוע, שיפור מתמיד וניהול יעיל של תהליכים
* בניית תוכנית הכשרה מתאימה לצוות ה- PMO
* איך למדוד ולתאם את ערך ה-PMO לאורך זמן
מה תרוויחו מההרצאה?
* ידע עדכני בניהול והובלת PMO
* כלים ליישום מתודולוגיות מותאמות ארגון
* מיומנויות יישום אסטרטגיות ויישור קו עם היעדים העסקיים
* הבנה עמוקה איך להפוך את ה-PMO לגורם מניע ולא רק תומך
פרטי ההרצאה:
מרצה: דניאל פאל, PMO-CP
מתי: יום רביעי, 2.4.25 | 08:30–09:30
איפה: בזום (קישור יישלח לנרשמים לאחר תשלום)
PDU: נקודת PDU אחת
קהל יעד: מנהלי פרויקטים, PMO, אנשי ניהול תהליכים וכל מי שמעוניין למנף את תחום ניהול הפרויקטים בארגון
עלות: 32 ש"ח (לקבלת קופון הנחה לחברי PMI , אנא פנו אלינו במייל PMI@PMI.ORG.IL)
__
על המרצה בקצרה:
דניאל פאל, PMO-CP, מנהל תכנון ובקרה באגף הדיגיטל במשרד הבריאות, בעל ניסיון של למעלה מ-12 שנה בניהול פרויקטים, או”ש ו-PMO בארגונים ביטחוניים וציבוריים. מוסמך CAPM, מאמן אישי מוסמך, בעל תואר ראשון ושני, ומרצה בנושאים מגוונים בתחום הניהול.
אל תפספסו הזדמנות ללמוד ממומחה בתחום ולהעשיר את ארגז הכלים שלכם!
* ניתן לבטל השתתפות ולקבל החזר כספי מלא עד 7 ימים לפני מועד ההרצאה. לאחר מועד זה לא יינתן החזר כספי.