בין כתיבת קוד לתכנון מכני: אתגרי אג'ייל בניהול צוותים מולטידיסיפלינריים

על ההרצאה:

הרצאה זו תעמיק בשלושה אתגרים מרכזיים בניהול פרויקטים אג'ילי של צוותים מולטידיסיפלינריים: התאמת מתודולוגיות אג'יליות לצוותים שונים, שילוב תכנון ארוך טווח עם תכנון אג'ילי, ויצירת סנכרון מיטבי בין צוותים מעולמות תוכן שונים.

תוצג כיצד גישה אג'ילית מתאימה באופן שונה לצוותי תוכנה, קושחה, חומרה ומכניקה, יחד עם פתרונות מעשיים להתמודדות עם השוני בין הצוותים, ודרכים ליישום עקרונות אג'יליים גם בצוותים המותאמים יותר לתכנון ארוך טווח.

יודגם כיצד ניתן לשלב מתודולוגיות ניהול שונות כדי לאפשר תכנון ארוך טווח עם תכנון אג'ילי, ויוצגו דרכים לשיפור התקשורת והסנכרון בין הצוותים השונים תוך שימוש בשגרות ניהול קיימות והתאמתן לאופי המולטידיסיפלינרי של הפרויקט.

לאורך ההרצאה ישולבו דוגמאות מתוך פרויקטים אמיתיים, ותוצג כיצד יצירתיות וגמישות בניהול פרויקטים מאפשרות פיתוח שיטות עבודה המשלבות את היתרונות של מתודולוגיות שונות, ומאפשרת לכל צוות למצוא את מקומו בתהליכי העבודה השוטפים, תוך התאמה אופטימלית לצרכיו הייחודיים ולאופי המשימות שלו.

ההרצאה תציג את הפרספקטיבה הייחודית של טלי, מתוך הרקע שלה כמהנדסת מכונות בצוותי פיתוח, על האתגרים שחווים צוותים כמו מכניקה וחומרה בעבודה עם מתודולוגיות אג'יליות, וכיצד הבנה מעמיקה זו מסייעת בגישור על הפערים בין הדיסיפלינות השונות ובהתאמת המתודולוגיות האג'יליות לצרכים המגוונים של הצוותים השונים.

על המרצה:

טלי קטני היא מהנדסת מכונות עם רקע בתכנון מכני והנדסת מערכת, ועם ניסיון של מעל לעשור בניהול פרויקטי פיתוח מולטידיסיפלינריים בתעשיות מגוונות ובארגונים בגדלים שונים.

לאחרונה יצאה לעצמאות והקימה עסק עצמאי – "לביאה". במסגרת העסק היא נותנת שירותי ייעוץ וניהול פרויקטי פיתוח לחברות קטנות וסטארטאפים, ועוזרת להם לבנות ולשפר את יכולות ניהול הפרויקטים שלהם, תוך מתן דגש על העצמת צוותים ושיתוף פעולה.

בנוסף, טלי מעבירה הרצאות וסדנאות לקהילות וארגונים על ניהול פרויקטים ששם את הא.נשים במרכז, ומשמשת כמנטורית למנהלות פרויקטי פיתוח.