מאמרים

לחשב מסלול מחדש בעולם שבו קוד יכול להיכתב בתוך שניות, אוטומציות יודעות לבצע פעולות שבעבר דרשו צוותים שלמים, וסוכני בינה מלאכותית כבר הופכים לחלק בלתי נפרד מסביבות העבודה החדשות, קל מאוד להניח שהמשאב האנושי הולך

השבת, קוראים את פרשת "שלח", הידועה בסיפור של פרשת המרגלים. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של הפרשה –  "וַיִּשְׁלַ֣ח יְהוֹשֻׁ֣עַ־בִּן־נ֠וּן מִֽן־הַשִּׁטִּ֞ים שְׁנַֽיִם־אֲנָשִׁ֤ים מְרַגְּלִים֙ חֶ֣רֶשׁ לֵאמֹ֔ר… " (יהושע, פרק ב') המסר השבועי: מנהיגות המבוססת על מידע

השבת, קוראים את פרשת "בהעלותך", השלישית בספר במדבר. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של הפרשה    "רָנִּ֥י וְשִׂמְחִ֖י בַּת־צִיּ֑וֹן כִּ֧י הִנְנִי־בָ֛א וְשָׁכַנְתִּ֥י בְתוֹכֵ֖ךְ נְאֻם־יְהוָֽה" (זכריה, פרקים ב', ג', ד') המסר השבועי: חשיבות זיהוי גורמי הכוח

חשבתי שכבר ראיתי הכול. אז לא!אחרי שנים כ-PMO, עם התמחות עמוקה ב-Management Lean, שיפור מתמיד ואופטימיזציה של ביצועים, פיתחתי אמונות חזקות לגבי מה באמת מניע תוצאות בארגונים. ואז, בכנס Institute Leadership PMI Meeting … משהו

הבעיה היא לא כשהבינה המלאכותית טועה. הבעיה שהיא נשמעת צודקת. גם האלגוריתם זקוק למבוגר אחראי בעולם שבו תשובות זמינות לנו בלחיצת כפתור, מידע זורם במהירות חסרת תקדים, וכלי בינה מלאכותית יודעים לנתח, לנסח, להציע ולחשב בתוך

בכנס ה-LIM האחרון בליסבון, מצאתי את עצמי יושב בהרצאה המרכזית ומרגיש איך התפיסות שלי לגבי ניהול, טכנולוגיה והמקצוע שלנו – עוברות טלטלה.על הבמה עמד ג'ון סאנץ', עתידן וקול עולמי מוביל בתחום ה-AI, ופתח במשפט שפשוט

השבת, קוראים את פרשת נשא, השנייה בספר במדבר. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של פרשת נשא: "וַיְהִי֩ אִ֨ישׁ אֶחָ֧ד מִצָּרְעָ֛ה מִמִּשְׁפַּ֥חַת הַדָּנִ֖י וּשְׁמ֣וֹ מָנ֑וֹחַ …" (שופטים, פרק י"ג) המסר השבועי: מנהיגות שקטה שמייצרת שינוי ארוך

מה הלב של כל פרויקט? אנשים, נכון? אחת ההרצאות של כנס PMI באירופה עסקה בשאלה פשוטה אבל קריטית: איך גורמים לאנשים לרצות להצטרף לפרויקט ולהישאר בו מתוך מחויבות אמיתית? הם הציגו מודל פשוט וחזק: R4:

אני שמח לשתף אתכם בהרצאה שהשתתפתי בה לאחרונה במסגרת כנס מנהיגי PMI אירופה. הנושא הוצג על ידי חברי סניף הבריטי של PMI ובו תיארו כיצד הפכו את מערך האירועים הדיגיטליים שלהם שהיה בעבר מאוד מבולגן

בזמן שחצי עולם חגג את ה-1 במאי ביום חופש, מצאתי את עצמי עם כמה מחבריי להנהלת העמותה בלב ליסבון היפה. אבל לא באנו רק בשביל הפסטל דה נאטה (למרות שהיה טעים) – הגענו לכנס ה-LIM,

בעולם הניהול נהוג לעיתים לחשוב שמקצועיות נמדדת בריחוק, בשליטה וביכולת לקבל החלטות קרות ורציונליות, בעוד שחום, הקשבה, רגישות ואמפתיה נתפסים כתכונות השייכות לעולמות אחרים, אולי אפילו כאלה שעלולות להאט תהליכים או לטשטש גבולות ניהוליים. ככל

שבועות והמנהיגות השקטה: המחיר הנסתר של מי שמחזיקים את כולם מאת: אילנית פרימן חג השבועות מזוהה עם שפע, צמיחה, הבשלה וקציר. זהו חג שמספר סיפור של תהליך ארוך: זריעה, התמדה, עבודה יומיומית ויכולת להביא תוצאות

השבוע, קוראים את פרשת במדבר, הפותחת את הספר הרביעי בחמשת חומשי תורה – ספר במדבר. תובנות הניהול השבוע הינן מההפטרה של פרשת במדבר:"וְֽ֠הָיָה מִסְפַּ֤ר בְּנֵֽי־יִשְׂרָאֵל֙ כְּח֣וֹל הַיָּ֔ם אֲשֶׁ֥ר לֹֽא־יִמַּ֖ד וְלֹ֣א יִסָּפֵ֑ר …" (הושע פרק ב')

Building Enterprise Agility from the Ground Up  ברצוני לשתף אתכם בהרצאה שהשתתפתי בה במסגרת כנס מנהיגי PMI אירופה, שעסקה בשאלה שכולנו מכירים אך לא תמיד מעזים לשאול בקול רם: האם הארגון שלנו באמת מוכן לשינוי?

בעולם של מנהיגות וניהול, התפתחות אישית כבר אינה מותרות אלא תנאי בסיסי, שכן ככל שהמציאות הופכת מורכבת, דינמית ורוויית אפשרויות, כך נדרש ממנהלים להעמיק לא רק בידע ובכלים, אלא גם בהבנה עצמית, ברגישות וביכולת להוביל