הנדסת זמן למנהלי פרויקטים

הנדסת זמן למנהלי פרויקטים – איך מנהל פרויקט מפסיק להיות ‘כבאי’

ההרצאה מציגה גישה פרקטית לניהול עומסים, קבלת החלטות ויצירת תהליכי עבודה יציבים עבור מנהלי פרויקטים.
נעסוק בהפחתת “כיבוי השריפות”, בהבחנה בין עבודה שמקדמת את הפרויקט לעבודה שמבזבזת זמן, ונראה כיצד לבנות מנגנוני תיעדוף, עבודה במקטעים מוגנים, ומסגרות תכנון יומיות ושבועיות שמעלות את השליטה ואת היכולת לסיים פרויקטים בזמן.
ההרצאה משלבת דוגמאות מהשטח, כלים ישימים ופרקטיקות שאפשר ליישם כבר למחרת.

על המרצה: מיכאל קריבוס

מעל 30 שנות ניסיון בהובלת פרויקטי דיגיטל ומערכות מידע, עבודה עם עשרות ארגונים גדולים וסטארטאפים, ויישום מתודולוגיות Agile/Scrum בפועל. מאחורי מאות תהליכי אפיון, הקמה וניהול פרויקטים מקצה-לקצה, לצד ליווי מנהלים וצוותים בארגונים.

מחבר הספר “איך להפוך מצב לארנב”, המציע מודל סדור לניהול זמן וניהול עצמי, המבוסס על מתודולוגיה שפיתחתי לאורך שנים.
ההרצאות והסדנאות שלי נשענות על שילוב של ניסיון פרקטי בשטח עם עקרונות מתועדים ויישומיים.