בנוף ההולך והמתפתח, הרחבת זירת הידע וארגז הכלים המקצועי הם לא רק עניין של צמיחה אישית אלא ציווי אסטרטגי להובלת ארגונים.
חשיבות האינטליגנציה, יכולת האלתור וההבנה של האנשים בארגון מהווה את עמוד התווך לחדשנות ופתרונות בזמן אמת.
דווקא בעידן של בינה מלאכותית חשיבות המימד האנושי והתפתחותו הן אבן הדרך לניווט במצבים של חוסר וודאות, להצלחה ושגשוג ולכן יש לשים דגש על הפער שנוצר בין התפתחות הטכנולוגיה להתפתחות המימד האנושי ולשאוף לצמצם אותו כדי להשיג את היתרונות הטמונים בשילוב המנצח הזה.
הארגון העולמי לניהול פרויקטים PMI חרט על דגלו את התפתחות המימד האנושי כמטרה עיקרית לשנה הקרובה ומציע מגוון הסמכות רחב מתמיד כחלק מהמטרה העיקרית להמשיך להוות מגדלור מקצועי ומצפן אסטרטגי למנהיגים חוצי תחומים ותעשיות, בדגש על החשיבות של למידה מתמשכת ויכולת הסתגלות לסביבה העסקית הדינמית של המאה ה-21.
ההסמכות מבוססות על סטנדרטים קפדניים ומחקר מתמשך כדי לעמוד בדרישות של פרויקטים וארגונים בעולם האמיתי ומאפשרות למועמדים בעלי ההסמכות להגיע למטרות המקצועיות שהציבו כדי לקחת את הקריירה שלהם לשלב הבא.
העמותה מציעה הסמכות מקצועיות הנחשבות למבוקשות בשוק העבודה, מוכרות ומוערכות ברחבי העולם.
למעלה מ700,000- מנהלי פרויקטים בעולם מחזיקים בהסמכות מקצועיות של PMI.
ההסמכות השונות נועדו ליצור סטנדרט איכות מקצועי למנהלי פרויקטים. מעסיקים רבים מעדיפים מנהלים ועובדים עם ידע רחב בתחום ניהול פרויקטים ובעלי הסמכה לשיפור תהליכים וניהול פרויקטים הדורשים מומחיות ומקצועיות בניהולם.
חידוש הסמכה
ההסמכה תקפה ל 3 שנים וניתן לחדש אותה על ידי צבירת מספר נקודות PDU נדרש בכל מחזור ותשלום עבור החידוש.
צבירת נקודות PDU
העמותה לניהול פרויקטים מציעה מגוון דרכים לצבירת נקודות PDU,
לפרטים נוספים >>
מדיניות ביטול/דחיית בחינות
ביטול או קביעת מועד חדש אפשריים במסגרת הזמן שבין חודש מיום שיבוץ הבחינה ועד 48 שעות לפני מועד הבחינה שנקבע וכרוך בתשלום.
- בקשת ביטול או שינוי בטווח הזמן הקצר מ 48 שעות לבחינה לא תתקבל, במידה ולא יתייצב המועמד יאבד את זכאותו להבחן במועד זה.
מועמד רשאי לבקש החזר כספי תוך 30 יום מתאריך הרכישה בתנאי שלא ניגש או תזמן מועד לבחינה בפרק זמן זה, לאחר שיושלם תהליך ההחזר תקופת הזכאות של הנבחן אינה בתוקף.
לא יענו לבקשות החזר במקרים הבאים:
תמה תקופת הזכאות של המועמד ולא תואם מועד בחינה, במקרה כזה המועמד מאבד את זכאותו, התשלום ששולם מבוטל והוא נדרש לבצע הרשמה ותשלום מחדש על מנת להבחן.
אי התייצבות לבחינה שתוזמנה מבלי לעדכן בהודעת ביטול/תזמון מחדש את PMI/Pearson VUE.
כתובת מרכז הבחינות בישראל
מרכז בחינות פירסון
בנין מגדל שלום מאיר
אחד העם 9, קומה 3
תל אביב יפו 6380501
03-6133664
מקווים שהתוכן שריכזנו עבורכם ישמש אתכם ביעילות, אם מצאתם מידע לא מעודכן או לא מדויק נשמח שתפנו את תשומת לבנו בכתובת הדוא"ל: pmi@pmi.org.il
ליאור ישי, ראש תחום מתודולוגיה והסמכות, PMI ישראל.
הסמכות ליבה
הסמכת CAPM
Certified Associate in Project Management (CAPM)
CAPM הינה הסמכה בסיסית בניהול פרויקטים, המיועדת למתחילים בתחום ומהווה צעד ראשון לקראת הסמכות מתקדמות יותר כמו PMP.
הידע הבסיסי הנלמד בה כולל מושגים בסיסיים ועקרונות ניהול פרויקטים, מחזור חיי פרויקט ומתודולוגיות שונות, תחומי ידע בניהול פרויקטים, תהליכי ניהול פרויקטים, סביבות פרויקט שונות, כלים וכן כללי אתיקה מקצועית.
הסמכת PMP
Project Management Professional (PMP)
PMP הינו תקן בינלאומי לניהול פרויקטים המעניק ערך רב של מומחיות ומנהיגות בניהול פרויקטים על כל המשתמע מכך. המוסמך רוכש כלים ושיטות עבודה מקצועיות המאירות את היכולת שלו לעבוד ביעילות מול בעלי העניין, להגדיר את הדרישות העסקיות, לעצב את התפוקה, לתכנן, להניע ולפעול כדי להגיע לתוצאות עסקיות מוצלחות.
הסמכת PgMP
Program Management Professional (PgMP)
PgMP הינה הסמכה המעידה על מומחיות בניהול תוכניות, מיועדת למנהלי תוכניות מנוסים ומוכיחה את יכולותיהם בניהול מספר פרויקטים קשורים במקביל, משפרת משמעותית את ההזדמנויות התעסוקתיות והמקצועיות בתחום ניהול התוכניות.
הסמכת PfMP
Portfolio Management Professional (PfMP)
הסמכת PfMP מיועדת לאנשי מקצוע המנהלים תיקי פרויקטים (פורטפוליו) ארגוניים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לנהל פורטפוליו של פרויקטים ותוכניות כדי להשיג יעדים אסטרטגיים. המוסמכים מפגינים יכולת לתעדף פרויקטים, להקצות משאבים, לנהל סיכונים ברמת הפורטפוליו, ולהבטיח התאמה בין השקעות הארגון לבין האסטרטגיה העסקית.
הסמכות התמחות מקצועית
הסמכת Agile
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
ארגונים המאמצים שיטות Disciplined Agile נחשבים כמובילים בקדמת התעשייה, מביאים תוצרים מהירים לשוק, מספקים ערך מהיר ומשפרים את שביעות הרצון של לקוחותיהם.
ההסמכה מכסה מגוון רחב של גישות אג'יליות, כולל:
Scrum, Kanban, Lean, XP ועוד, וכיצד ניתן לשלב ביעילות אסטרטגיות אלו וגישות נוספות, מתמקדת בהחלטות שעל מנהל הפרויקטים לשקול באפשרויות העומדות לרשותו ובפשרות הקשורות בכך.
הסמכת PMI-CP
PMI Construction Professional (PMI-CP)
הסמכת PMI-CP נועדה עבור מנהלי פרויקטים בתחום הבנייה והתשתיות. הסמכה זו מוכיחה מיומנות וידע מקצועי בניהול פרויקטי בנייה על פי המתודולוגיה של PMI, תוך התמקדות באתגרים הייחודיים של תעשיית הבנייה.
הסמכת PMI-RMP
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
הסמכת PMI-RMP מיועדת לאנשי מקצוע המתמחים בניהול סיכונים בפרויקטים.
ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות, להעריך, לנתח, לנטר ולהגיב לסיכוני פרויקטים. המוסמכים מפגינים יכולת להוביל תהליכי ניהול סיכונים, לפתח תוכניות מגירה, ולהבטיח שסיכונים מנוהלים באופן יעיל לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
הסמכת PMOCP
Project Management Office Certified Professional (PMOCP)
הסמכה שמתמקדת במומחיות תפקיד ב PMO תוך הבנת הצרכים, האתגרים והתרבות היחודיים לכל ארגון. ההסמכה מספקת מסגרת מקצועית ומוכרת להוכחת ידע וניסיון בתחום ומיועדת בעיקר לאנשי מקצוע העובדים בתחום או מנהלים PMO בארגונים, מנהלי תכניות ופרויקטים שרוצים להתמקצע בניהול PMO וכן לאנשי מקצוע המעוניינים להתפתח בתחום ולייצר ערך איכותי לבעלי העניין בפרויקט.
הסמכת PMI-PBA
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
הסמכת PMI-PBA מיועדת לאנשי מקצוע העוסקים בניתוח עסקי בפרויקטים. ההסמכה מתמקדת ביכולת לזהות דרישות, לנתח צרכים עסקיים, ולהמליץ על פתרונות שמספקים ערך עסקי. המוסמכים מפגינים מומחיות בעבודה עם בעלי עניין, בזיהוי דרישות ובניהול דרישות לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט.
הסמכת CPMAI
Cognitive Project Management for AI (CPMAI)
הסמכת CPMAI היא הסמכה ייחודית שמתמקדת בניהול פרויקטים בתחום הבינה המלאכותית. ההסמכה מכסה את האתגרים הייחודיים של פרויקטי AI, תהליכי פיתוח מודלים, ניהול נתונים, וסוגיות אתיות בפרויקטי AI. המוסמכים מפגינים יכולת לנהל פרויקטי AI מורכבים ולגשר על הפער בין צוותי פיתוח AI לבין צרכים עסקיים.
הסמכת PMI GPM-b
Certified Green Project Manager – Basic (GPM-b)
GPM-b היא הסמכה בסיסית מוכרת עולמית לניהול פרויקטים בר-קיימא, שמאמתת הבנה של עקרונות קיימות מתחילת הפרויקט ועד סיומו.
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
הסמכת PMI Scheduling Professional (PMI-SP) נועדה עבור מנהלי פרויקטים, מהנדסי תכנון ובקרה ומתזמנים המתמחים בניהול לוחות זמנים.
הסמכה זו מוכיחה מיומנות וידע מקצועי בבנייה, ניהול ותחזוקה של לוחות זמנים מורכבים בשימוש במתודולוגיות של PMI, תוך דגש על אופטימיזציה של משאבים ועמידה ביעדי זמן.