קורס הדגל של PMI ישראל | מבוסס PMBOK 8
Project Management Value Delivery
בעולם שבו פרויקטים הם הכלי המרכזי ליישום אסטרטגיה, חדשנות וצמיחה, ניהול פרויקטים כבר אינו מסתכם בעמידה בלוחות זמנים ובתקציב. הצלחה אמיתית נמדדת ביכולת לייצר ערך.
Project Management Value Delivery
הקורס מבוסס על מהדורת PMBOK 8 – גוף הידע של PMI
(Project Management Institute)
ומציג תפיסה עדכנית של ניהול פרויקטים
לא רק מסירה של תוצרים, אלא מסירה של תוצאות בעלות משמעות עסקית.
ארגונים כיום אינם מחפשים רק מנהלי פרויקטים שמנהלים משימות. הם מחפשים מנהיגים שיודעים:
* לחבר בין אסטרטגיה לביצוע
* לנהל מורכבות ואי-ודאות
* להתאים את שיטת העבודה להקשר של הפרויקט
* למדוד הצלחה דרך ערך ותועלות
הקורס מעניק תשתית מקצועית מבוססת סטנדרט בינלאומי, לצד הבנה עמוקה של Value Delivery כעיקרון מוביל בניהול פרויקטים מודרני.
זהו קורס הדגל של PMI ישראל
נקודת הכניסה המקצועית למנהלים, מהנדסים, אנשי מטה וחדשנות, ולכל מי שמעוניין לנהל פרויקטים לא רק נכון, אלא באופן שמייצר השפעה.
הקורס משלב בין עקרונות מתודולוגיים של PMBOK 8, תרגול יישומי, חשיבה ניהולית אסטרטגית והתאמה למציאות הפרויקטלית הדינמית של ימינו.
Project Management Value Delivery אינו עוסק רק בשאלה כיצד לנהל פרויקט.
הוא עוסק בשאלה כיצד להוביל פרויקט כך שייצר ערך אמיתי לארגון.
במהלך 10 מפגשים תקבלו:
- שליטה מלאה במתודולוגיית PMBOK 8 — הגישה העדכנית ביותר לניהול פרויקטים
- שפה מקצועית אחידה שתשנה את האופן שבו אתם עובדים מול צוותים, הנהלה ובעלי עניין
- שילוב ייחודי של ידע תיאורטי עמוק עם תרגול מעשי: יישומי AI, מערכות לניהול פרויקטים ו Case Studies.
- בסיס איתן להמשך לקורסי הסמכה בינלאומיים — CAPM ו-PMP
- תעודת סיום רשמית מטעם PMI Israel בעלת ערך מקצועי גבוה
- 20 נקודות PDU — יתרון משמעותי למוסמכי PMI
- רשת קשרים מקצועית עם מנהלים ממגוון תחומים ותעשיות
מה תלמדו בקורס?
עקרונות ניהול פרויקטים
Project Management Principles
תחומי ביצועים
Performance Domains
משילות וסביבת הפרויקט
Governance & Environment
ניהול צוותים ומנהיגות
Team & Leadership Dynamics
ניהול סיכונים ומורכבות
Uncertainty, Risk & Complexity
איכות, חדשנות וקיימות
Quality, Innovation & Sustainability
אחרי הקורס הזה, תוכלו:
- לנהל פרויקטים לפי הסטנדרט הבינלאומי המוביל — באופן מובנה, ברור ומבוסס מתודולוגיה
- לתכנן, לבקר ולשלוט בתכולה, סיכונים, תקציב ולוחות זמנים — בביטחון מקצועי
- לדבר בשפה מקצועית אחידה מול כל בעלי העניין בארגון
- להתקדם למסלולי הסמכה בינלאומיים — CAPM ו-PMP
- ליישם את מה שלמדתם מיד ביום למחרת, בעבודה, בצוות, בפרויקט
תנאי קבלה לקורס
ניסיון בניהול פרויקטים או עבודה בצוותים (שנתיים — יתרון)
היכרות בסיסית עם מונחי יסוד בניהול פרויקטים
ניסיון תעסוקתי בסביבה ארגונית (יתרון)
אנגלית ברמה בסיסית - טובה לקריאת חומרים מקצועיים
למי הקורס מתאים?
מנהלים ומנהלי פרויקטים
אנשי מטה, חדשנות, תפעול ומשאבי אנוש
צוותי PMO
מהנדסים ואנשי טכנולוגיה
פרטי הקורס:
* אין החזרים כספיים לאחר התשלום על הקורס אלא אם כן הקורס מתבטל
** עד 30 משתתפים בקורס - כל הקודם זוכה!
- 10 מפגשים
- מתאריך 10.4.26- ימי שישי
- שעות: 09:00 - 12:00
- 40 שעות אקדמיות
- קורס היברידי: מפגשים בזום ומפגשים פרונטליים (אזור המרכז)
- תעודת סיום רשמית מטעם PMI Israel
- 20 נקודות PDU למחזיקי הסמכות PMI
- עלות הקורס: 4250 ₪
- עלות לחברי העמותה: 3,500 ש"ח
מעוניינים לשמוע עוד פרטים?
מעוניינים לשמוע עוד פרטים ורוצים שניצור איתכם קשר? השאירו לנו פרטים ונחזור אליכם בהקדם!
עמותת PMI ישראל
העמותה לניהול פרויקטים בישראל - PMI ISRAEL Chapter
עמותת PMI ישראל היא השלוחה הישראלית של ארגון Project Management Institute העולמי.
העמותה מקדמת את מקצוע ניהול הפרויקטים בישראל ומספקת קורסים, סדנאות, וכנסים מקצועיים למנהלי פרויקטים.
מקדמת את הסמכות PMI בישראל וביניהם ה-PMP וה-CAPM המוכרות בינלאומית כתקן מקצועי למנהלי פרויקטים.
העמותה מהווה פלטפורמה לנטוורקינג, שיתוף ידע, והתפתחות מקצועית עבור קהילת מנהלי הפרויקטים בישראל ומקדמת סטנדרטים מקצועיים גבוהים בתחום.