מנהלים ומנהיגים
PMI רואה במנהלי פרויקטים ותיקים ובכירים מנהיגים בתחומם. הידע והניסיון שצברו, הן מבחינה מתודולוגית והן כמנהלים המורגלים בהובלת צוותי עובדים, הם נכס יקר ערך עבור הקהילה המקצועית של מנהלי הפרויקטים, אשר PMI שוקדת על פיתוחה וטיפוחה.
מבחינתה של PMI, מנהלי פרויקטים בכירים הם שותפי דרך, שיכולים לסייע בעדכון ושכלול גוף הידע שאנו מעמידים לרשות חברי העמותה וקהילת מנהלי הפרויקטים. אנו מספקים במה לבכירים בתחום ניהול הפרויקטים בכנסים ובפורומים שלנו ומעודדים אותם לחלוק מהידע שלהם עם יתר חברי הקהילה, באמצעות הרצאות ומאמרים.
בה בעת, אנו רואים חשיבות ביצירת קשרים ישירים בין מנהלים בכירים ומנוסים למנהלי פרויקטים מתחילים. באמצעות ליווי אישי וחניכה של מנהלי פרויקטים מהדור הצעיר תורמים מנהלים בכירים לא רק להתפתחות המקצועית ולקידום של חניכיהם, אלא גם לביסוס המקצועיות והיוקרה של תחום ניהול הפרויקטים בכללותו.
עבור היועצים והמנטורים עצמם ההשתתפות בפעילויות השונות של PMI והקשר עם מנהלי פרויקטים מתחילים הם הזדמנות להרחיב את תחום השפעתם אל מעבר לסביבתם הארגונית והמקצועית המצומצמת ולהפוך למובילי דעה ומנהיגים בקהילת מנהלי הפרויקטים בישראל.
הסמכות רלוונטיות לבכירים:
נקודות PDU
PDU – Professional Development Units (יחידות פיתוח מקצועיות) הן יחידות זמן של שעה שאתה מקדיש ללמידה, ללימוד אחרים או להתנדבות. על ידי צבירה ומעקב אחרי הנקודות לאורך שלוש שנים תוכל לשמור על סטטוס ההסמכה שלך ב – PMI.
הסמכת Agile
Agile היא ערכת כלים המתמקדת בהחלטות שעליך לשקול, באפשרויות העומדות לרשותך ובפשרות הקשורות לאפשרויות אלה. היא מראה לך כיצד לשלב ביעילות אסטרטגיות מ- Scrum, Agile Modelling, Extreme Programming, Kanban, Agile Data, SAFe, וגישות רבות אחרות באופן מותאם וניתן להרחבה. ארגונים המאמצים Agline Disciplined Agile יוצאים מוקדם יותר לשוק, מספקים ערך מהיר יותר ומשמחים את לקוחותיהם.
הסמכת PgMP
Program Management Professional – PgMP היא הסמכה חדשה של PMI החל מאוקטובר 2007. ההסמכה נולדה על מנת לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. הסמכה ל-PgMP ארוכה ומחייבת השקעה רבה אך מהווה
הסמכת PMI-SP
הסמכת PMI-SP מכירה בידע מוכח ובמיומנות מתקדמת בתחום הידע של פיתוח ושמירה על לוח זמנים לפרויקט.
הסמכת ה- PMI-SP, המוכרת ברמה הבינלאומית, מכירה ביכולותיהם של אנשי מקצוע המחזקים ותומכים בניהול פרויקטים בהציעם ידע ייחודי הקשור לניהול לוח זמנים בפרויקט.
סדנה: מה הסיפור של הפרויקט הזה בכלל?!
אז פתאום מצאתם את עצמכם נדרשים "למכור" את הפרויקט שלכם. לבוס, לאגפים אחרים בארגון, ללקוחות. להסביר יפה למה לוקח הרבה זמן, למה דורש הרבה משאבים… אבל הסברה זה לא כוס התה שלכם. אתם לא אנשי שיווק ומכירות…ברוך השם! ובכל זאת, נראה שאין ברירה…
הרצאה חודשית: סימולציה ממוחשבת ככלי לניהול וצמצום סיכונים בניהול פרוייקטים
מרצה: רונן אברמוביץ'. תאריך: 21.05.24 יום ג' 20:30. על המרצה: שותף ויועץ בכיר, ראש תחום מודלים וסימולציה פרוגרמה מערכות. נושאי ההרצאה: מתודולוגיית ניהול סיכונים מסייעת באיתור
שינויים חיוביים – הדרך לטרנספורמציה ארגונית במאה ה-21
מרצה: טלי חמו. תאריך: 23.6.24 יום א' 20:30. תוכן ההרצאה: השוק העסקי של המאה ה – 21 הוא אחד המורכבים, המהירים והתחרותיים ביותר. שינויים הם
Wisdom for Project Managers
מרצה: Thomas Walenta, PgMP, PMP. תאריך: 16.7.24 יום ג' 20:30. Wisdom helps you to be mentally healthy and live a good life. It helps you
Artificial Intelligence (AI) & Human Factors
מרצה: Lee R. Lambert, PMP, CEO. תאריך: 20.8.24 יום ג' 20:30. While the appearance of Artificial Intelligence promises to have a significant positive impact on
סדנה: משחק לוח אג'ילי להיכרות עם מתודולוגיית אג'ייל- סקראם
מנחים: חמוטל וייס ודניאל ציטר, חברת PMzone תאריך הוא 12.9.24 17:00-20:00 מיקום הסדנה: מרכז הארץ* *הודעה מדויקת על מיקום תישלח לנרשמים קרוב יותר למועד האירוע