שם ההרצאה:
אומנות ניהול הפרויקטים
איך להיות רב-אומן בניהול פרויקטים
מרצה: משה יונה, PMP, נשיא ומנכ"ל עמותת PMI ISRAEL.
תאריך: 19.8.25
שעה: 20:30 – 21:30
משך: כשעה
על מה ההרצאה?
בעולם העסקי המודרני, ניהול פרויקטים יעיל הפך להיות קריטי להצלחה ארגונית. אך ישנו הבדל משמעותי בין ניהול פרויקטים בסיסי לבין אומנות ניהול הפרויקטים ברמת רב-אומן.
בהרצאה זו, משה יונה חושף את ההבדלים המהותיים בין מנהל פרויקט מסורתי לבין "רב-אומן" בניהול פרויקטים – מנהל שלא רק מבצע תהליכים מוגדרים, אלא רואה רחב יותר ומשלב אנשים, ערך וחדשנות תוך שמירה על גמישות והתאמה למצבים משתנים.
ההרצאה סוקרת את היבטי הניהול השונים ומדגימה כיצד רב-אומן בניהול פרויקטים מתמודד איתם בדרך ייחודית ומעשירה, תוך הצגת דוגמאות מעשיות מעולם הפרויקטים.
מה תלמדו?
- איך לפתח ראייה הוליסטית של הפרויקט מעבר לניהול הטכני
- כיצד להפוך סיכונים להזדמנויות לחדשנות וצמיחה
- דרכים יצירתיות למקסם את הפוטנציאל של כל משאב אנושי וארגוני
- כלים לניהול זמן גמיש ואסטרטגי בעולם דינמי ומשתנה
- טכניקות להטמעת תרבות של מצוינות ושיפור מתמיד
- איך ליצור מערכת תקשורת דו-כיוונית ופתוחה בין כל בעלי העניין
- כיצד להפוך שינויים לקטליזטורים של ערך מוסף
- אסטרטגיות לרתימת בעלי עניין כשותפים אסטרטגיים
- דרכים להרחיב את מדדי ההצלחה מעבר לזמן, תקציב ותכולה
- כיצד להתאים מתודולוגיות בגמישות לצרכי הפרויקט המשתנים
עם מה תצאו?
- תפיסה רחבה יותר של תפקיד מנהל הפרויקט בארגון
- כלים מעשיים להתמודדות עם מורכבויות בניהול פרויקטים
- היכולת לזהות הזדמנויות ליצירת ערך מוסף בכל שלב בפרויקט
- אסטרטגיות להפיכת אתגרים להזדמנויות
- חשיבה יצירתית וגמישה בפתרון בעיות
- יכולת להוביל שינוי תרבותי חיובי דרך הפרויקט
- ראייה אסטרטגית לחיבור בין משימות טקטיות ליעדים ארגוניים
- הבנה עמוקה יותר של האיזון העדין בין תהליכים, אנשים וחדשנות
על המרצה:
משה יונה, PMP – נשיא ומנכ"ל העמותה לניהול פרויקטים בישראל.
משה יונה, מוסמך PMP בעל תואר שני בניהול ויזמות, בוגר תואר ראשון בניהול עסקים, בוגר הנדסה בינתחומית. מהנדס מערכת והנדסאי אלקטרוניקה ומחשבים.
בנוסף ללימודים האקדמאים המהווים תשתית טכנולוגית, עסקית וניהולית, משה הינו מאמן אישי ועסקי ומגשר בכיר מוסמך ומיישם תחומים אלו בין היתר בעולם ניהול הפרויקטים.
משה ביצע ומבצע תפקידים מגוונים ושונים בעמותת ה PMI מאז סמוך להקמתה כגון מנכ"ל העמותה, סגן נשיא למתודולוגיה והסמכות, דירקטור לקשרי חוץ, מנהל הרכש של העמותה, חבר וועדת ביקורת פנים וכן יושב ראש וועדת פרס פרויקט השנה.
משה הקים וניהל יחידות ניהול פרויקטים בתעשיית ההייטק, בנה מתודולוגיות מותאמות לארגון וללקוחות מבוססות PMBOK . יישם תפישות ניהוליות מתקדמות וכן, בנה מערכים תומכים לסביבת ניהול הפרויקטים כגון ייזום פרויקטים, פעילויות קדם מכירה, התייעלות ארגונית וכד' בגישה פרויקטאלית ייחודית.
בין תפקידיו ניהל משה מגה פרויקטים ותוכניות מורכבים במיוחד, עתירי טכנולוגיה מקצה לקצה.
קהל יעד: מנהלי פרויקטים, סמנכ"לי תפעול, מנהלי פיתוח עסקי, יזמים, מנהלי מוצר ואנשי מקצוע המעוניינים להעלות את רמת הניהול שלהם מהיבט טכני לאומנות ניהול ברמה גבוהה.
ההרצאה מתאימה גם ל: בעלי תפקידים ניהוליים המעוניינים להבין כיצד להוביל ולתמוך בפרויקטים באופן אפקטיבי יותר בארגון.
ההרצאה שווה נקודת PDU אחת (למחזיקי הסמכות PMI)
עלות: 32 ש"ח (הנחה לחברי העמותה במייל pmi@pmi.org.il)
* לאחר השלמת התשלום, לא ניתן לקבל החזר כספי עבור ההרצאה.
נשמח לראותכם!