huxh vbskrתפקיד: שותף ומנהל בחב' סי.פי.אם – ניהול בניה בע"מ
התמחותו בחברה: מימון, בקרת איכות, ניהול תקציבי, ניהול לו"ז, ניהול חוזים ולוגיסטיקה, ניהול סיכונים וניהול פרויקטים.
יוסי הינו מהנדס תעשיה וניהול ובעל תואר שני במנהל עסקים, בעל ניסיון של למעלה מ- 30 שנה בנושאי הנדסת תעשיה וניהול, מימון ומע' מידע הן בחיל האוויר, (אל"מ במיל'), והן בשוק הפרטי בתחום ניהול פרויקטי בנייה.
סי.פי.אם הנה אחת מ – 10 החברות המובילות בארץ בתחום ניהול פרויקטים בבנייה ומעורבת בפרויקטים שערכם מעל 3 ביליון דולר. בין הפרויקטים הגדולים- ניהול פרויקט בתי המשפט ובנייני משרדים עבור משרד האוצר, ניהול פרויקטי הקמת בתי חולים ברחבי הארץ, ניהול הקמת מתקן הסינון החדש של מקורות באתר אשכול בגליל, ניהול הקמת מתקני ההתפלה בישראל, ניהול המשך כביש 6 הקטע הדרומי ועוד.
השכלה: B.Sc – בהנדסת תעשיה וניהול – הטכניון MBA – אוניברסיטת ת"א Post MBA – אוניברסיטת ת"א

פרטים להתקשרות:
משרד – 03-5686516
פקס' – 03-5686536
סלולרי – 054-5241522
דואר אלקטרוני: yosi@pmi.org.il

גיורא לביאגיורא מהנדס מחשבים, בעל תואר ראשון מהטכניון – מכון טכנולוגי לישראל. גיורא חבר בעמותה לניהול פרויקטים סניף ישראל, מאז הקמתה ומסמך PMP משנת 2005. כיום גיורא משמשדירקטור איכות באמדוקס ישראל.

הניסיון המקצועי של גיורא נפרש על מעל שלושה עשורים במגוון תעשיות גדול כולל תוכנה, כימיה ובתי זיקוק, תשתית ותחבורה, ובניין. וכתוצאה צבר ידע מעמיק בהסמכות איכות בארגונים גדולים, ניהול סיכונים, ניהול קבלני משנה, ניהול מבחני קבלה, התקנת מערכות ניהול משולבות, וניהול פיתוח תוכנה.

גיורא נבחר להנהלת העמותה בשנת 2001 ושימש חבר הנהלה עד שנת 2005. חבר בוועדת ביקורת משנת 2005. בשנים 2008-2010 היה חבר הועדה לאיתור מועמדים לוועדות הבינלאומיות Board Volunteer Advisory Committee ואף שימש כיו"ר בשנת 2010. גיורא גם משתתף בכנסים לכתיבת שאלות למבחן ההסמכה ובדיקת התרגום שלהן לעברית.

פרטים להתקשרות:
נייד: 052-5522765
דואל: glavy@pmi.org.il

חדשנות; גמישות; דיאלוג: סיכום מושבי כנס PMI ישראל לשנת 2018

הדינמיות והתחרותיות הגבוהה בשוק הגלובלי מחייבות מנהלי פרויקטים לחרוג מדפוסי חשיבה מסורתיים. המרצים במושבי הכנס השנתי ה-22 של PMI התייחסו לאתגרים עכשוויים שניצבים לפתחם של מנהלי פרויקטים ולפתרונות חדשניים העומדים לרשותם למעלה מאלף משתתפים הגיעו

למאמר המלא