ניהול בעלי עניין בפרויקט-גישת I WIN
האגו כמפתח חכם לניהול מערכות יחסים (בפרויקט ומחוצה לו)
קורס מעשי ופורץ דרך בשיתוף PMI ISRAEL
3 מפגשים פרונטליים, תאריכים מדוייקים בקרוב!
האם אתם מתמודדים עם קונפליקטים מורכבים בניהול פרויקטים?
רוצים לרכוש כלים מוכחים להובלת משא ומתן אפקטיבי?
בואו להכיר את גישת I-WIN – המודל החדשני שישנה את הדרך בה אתם מנהלים מערכות יחסים בפרויקטים ומחוצה להם.
מספר המקומות מוגבל, מהרו להרשם!
גלו את הדרך החכמה לניהול בעלי עניין בפרויקטים
הצלחת פרויקט ועמידה ביעדיו תלויים ביכולתו של מנהל הפרויקט לנהל התנגשויות, חוסר הסכמות, מו"מ וקונפליקטים עם בעלי העניין
ועדיין להישאר בקו הבריאות בסיומו.
הסדנה המוצעת, אשר שמה דגש על התנסות מעשית במצבי אמת מעולם ניהול הפרויקטים,
היא תוצר של שיתוף פעולה מתמשך עם PMI, ובנויה באופן כזה שבוגריה ירכשו כלים מעשיים לניהול מצבים מורכבים.
מה תלמדו בקורס?
- זיהוי תבנית המאפיינת התנגשויות ורכישת היכולת להתיר מצבים מורכבים מול כל בעל עניין.
- עקרונות מודל ה-I Win ויתרונותיו על פני מודל ה-Win-Win.
- שימוש ב"מפתח מאסטר" לניהול מו"מ חכם ולפתרון בעיות במהלך קונפליקט וגם... עם בני הבית.
- שיח עמיתים – שיתוף, תובנות וכלים – בניהול בעלי עניין.
- תרגול, תרגול, תרגול מצבים מעולמם של המשתתפים.
מה מיוחד בקורס שלנו?
בניגוד לגישות המסורתיות של Win-Win, הקורס מציג תפיסה מהפכנית המשלבת את כוח האגו ככלי חיובי בניהול התנגשויות.
במהלך שלושה מפגשים אינטנסיביים תרכשו:
מפתח מאסטר ייחודי לניהול משא ומתן חכם
טכניקות מוכחות לפתרון קונפליקטים
כלים פרקטיים שעובדים (גם בחיים האישיים)
על המרצה בקורס:
אסף שני
אסף שני בעל ניסיון בינלאומי של למעלה מ-26 שנים בגישור פנים ארגוני, ייעוץ והדרכה בתחומי המו"מ, ניהול הקונפליקטים וגישור. אסף צבר ידע וניסיון מעשי רב מעבודתו רבת השנים עם ארגונים מהמובילים בארץ ובעולם.
בעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה מאוניברסיטת תל אביב, תואר שני במשפטים מאוניברסיטת בר אילן ותואר שני נוסף בפילוסופיה מאוניברסיטת תל אביב.
אסף כתב 8 ספרים בנושאי ניהול קונפליקטים, מו"מ ואגו ופיתח גישה ומודלים ייחודים בנושאים אלו.
ניצן מירב, PMP
לצידו של אסף, ילווה את הקורס ניצן מירב, PMP, בעל ניסיון של למעלה מ-25 שנים בניהול פרויקטים. בוגר תואר ראשון ומוסמך תואר שני במדעי המחשב. בוגר מכללת אימושן לאימון אישי. משלב בעבודתו בהצלחה מזה 10 שנים מיומנויות מעצימות בניהול פרויקטים טכנולוגיים.
היקף ומועדי הקורס:
שלושה מפגשים
(3 שעות כל מפגש)
מיקום: ינתן בקרוב!
מפגש ראשון
26.3.25
יום רביעי
16:00 - 19:00
מפגש שני
2.4.25
יום רביעי
16:00 - 19:00
מפגש שלישי
9.4.25
יום רביעי
16:00 - 19:00
✦ נקודות PDU: הקורס שווה 9 נקודות PDU לבעלי הסמכות PMI.
הרשמה ותשלום
השקיעו בעצמכם ורכשו כלים שישנו את הדרך בה אתם מנהלים פרויקטים ומערכות יחסים!
הזדרזו להירשם - מספר המקומות מוגבל!
מעוניינים בפרטים נוספים על הקורס?
השאירו לנו פרטים ונחזור אליכם בהקדם!
עמותת PMI ישראל
העמותה לניהול פרויקטים בישראל - PMI ISRAEL Chapter
עמותת PMI ישראל היא השלוחה הישראלית של ארגון Project Management Institute העולמי.
העמותה מקדמת את מקצוע ניהול הפרויקטים בישראל ומספקת קורסים, סדנאות, וכנסים מקצועיים למנהלי פרויקטים.
מקדמת את הסמכות PMI בישראל וביניהם ה-PMP וה-CAPM המוכרות בינלאומית כתקן מקצועי למנהלי פרויקטים.
העמותה מהווה פלטפורמה לנטוורקינג, שיתוף ידע, והתפתחות מקצועית עבור קהילת מנהלי הפרויקטים בישראל ומקדמת סטנדרטים מקצועיים גבוהים בתחום.