תפריט

מידעון העמותה

אירועים קרובים

יוני 2017
א ב ג ד ה ו ש
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1

Make it Lean - Build quality in

 

במקרים רבים כאשר מדברים על שיפור האיכות מתמקדים במנגנוני ניטור, זיהוי, והגנה מפני תקלות, וממעטים להתייחס ל"מקור" של הבעיה.במאמר הפעם – אתמקד בנושא האיכות ברוח 'הניהול הרזה', אשר מהווה על פי התפיסה את אחד מעמודי הבסיס החשובים ביותר בכל תהליך ייצור.Lean
 "ניהול רזה" או בשמה הלועזי 'Lean', הינה מתודולוגיה אשר פותחה במקור בשנות ה 40 ע"י חברת טויוטה במטרה לייעל את תהליך הייצור.
Leanאינה מתודולוגיה טרנדית. על אף שעברו מעל 70 שנה, היא ממשיכה להיות אקטואלית ובסיס איתן לתעשיות שונות, ואף למתודולוגיות חדשות (כגון Agile).
(הרחבה בנושא עקרונות המתודולוגיה ניתן למצוא כאן).
מכאן קיימת החשיבות הרבה לדעתי, להכרת הנושא ומשמעויות המימוש שלו.
 
במאמר זה השתמשתי בתובנות מתוך הספר  handelen in binaire opties ervaringen Implementing Lean Software Developmentאשר נכתב ע"י mike freeman binary option Mary & Tom Poppendieck
 
אם ננסה להכליל את תפישת האיכות ע"פ Lean במשפט אחד, נוכל לומר כי -'הדרך הנכונה לטפל בנושא האיכות מחייבת מימוש האיכות בכל אחד משלבי הייצור.' ניתן לחלק את מימוש האיכות בחלוקה הבסיסית ביותר ל 4 חלקים עיקריים:
תפיסת האיכות עצמה, שלב הפיתוח, שלב הבדיקות, ותהליך הייצור.
 
תחנה 1:תפיסת האיכות
נניח כי נוכל להתנתק לרגע מהאילוצים הקיימים בכל פרויקט, ולייצר מוצר ללא תקלות כבר בפעם הראשונה (דבר הנקרא במינוח מקצועי First Time Right). בעולם הדמיוני המופשט הזה, טיפלנו למעשה בצורה הטובה ביותר בנושא האיכות.
במילים אחרות השיטה הטובה ביותר לטיפול בתקלות הינה - לא ליצור אותן מלכתחילה.
כנראה שפרויקט ללא אילוצים יהיה קשה מאד למצוא, אך התובנה הינה מציאותית מאד.
במקרים רבים כאשר מדברים על שיפור האיכות מתמקדים במנגנוני ניטור, זיהוי, והגנה מפני תקלות, וממעטים להתייחס ל"מקור" של הבעיה.
בתפיסת Lean יש להקדים ולהתייחס לאיכות כבר בשלבים הראשונים של תהליך הייצור.
השקעה באיכות כתיבת קוד לדוגמא, או בשלבי design  נכונים, היא רווח נקי בכל הקשור להשקעה באיכות. חשוב לזכור כי ככל שנדחה את הטיפול בבעיה לשלבים מאוחרים יותר של תהליך הייצור, כך העלות והזמן אשר נידרש להשקיע בפתרון הבעיה יגדלו במידה רבה. (כגון תיקוני קוד, סבבי בדיקות, בדיקות מאמץ, רגרסיה, וכיו"ב)
בנוסף לכך, בשל שטיפלנו רק בסימפטומים של הבעיה (דהיינו תקלות), הריי שהסבירות שבעיות דומות יתגלו בעתיד נשארה גבוהה.
 
תחנה 2: תוצר הפיתוח
בתחנה השנייה בתהליך איכות המוצר נמצא גוף הפיתוח.
טיפול באיכות הקוד כפי שציינתי בפתיח מתחיל בראש ובראשונה בתכנון נכון, כתיבת קוד איכותית, וכיוב', אך מעבר לכך קיימים כלים אשר נוכל לשלב אותם בתוך התהליך ואשר יעלו את אמת האיכות של המוצר כבר בשלב זה -
best place to buy Maxalt in New York New York Code Review billigaste Viagra i sverige הוספת "זוג עיניים" נוסף אשר יעבור על הקוד ויספק הערות בשלב הראשוני, הינו קריטי להצלחה. בין אם אדם זה הוא ראש הצוות, או מתכנת עמית – הערך המוסף של זיהוי תקלות, תשאול מקרי קצה, בקרת איכות הקוד, בשלב כה מוקדם תחזיר את עצמה פי כמה בעתיד
trade options 60 seconds Unit Testing– הגדרת בדיקות המוצר בצורה מוטמעת בתוך הקוד ע"י המפתחים.
סט בדיקות אלו יכולים לתת חיווי ראשוני למפתחים על תקינות ואיכות המוצר שפיתחו עוד לפני שהגיע לשלב הבדיקות. מעבר לכך – ישמש סט בדיקות אלו חלק מהכיסוי האוטומטי (Automatic Testing) של הבדיקות (בהמשך).
אין לי ספק שמרבית קוראי מאמר זה מכירים כלים אלו, ואולי אף השתמשו בהם במקרים כאלו או אחרים.
אז מה החידוש כאן?
הרווח המשמעותי כאן הוא הטמעה של כלים אלו "כחלק מתהליך הייצור" ולא כפעילות מזדמנת. 
פעילות מזדמנת נדחקת במרבית המקרים לפינה בטענות שונות כגון: אם ישאר זמן למפתח, זמינות לראש הצוות, הספק של התכולה, וכיו"ב. פעילות קבועה, מושתתת בתהליך תספק את הרווח אותו אנחנו מחפשים.
 
תחנה 3: תוצר בדיקות
אחת התפיסות השגויות בכל הקשור לגוף הבדיקות הינה כי "גוף הבדיקות אחראי לאיכות המוצר".
למעשה הדבר הנכון הוא שגוף הפיתוח הוא זה שאחראי לאיכות המוצר, בעוד שייעודו העיקרי של מרבית גופי הבדיקות הינו בקרת איכות (Quality Assurance).
כיצד ניתן לשלב את האיכות בתוך תהליך הבדיקות?
בקרת איכות בשלב הראשוני והמהותי ניתן לממש בעזרת כלי בשם  http://generalclad.com/?serebro=investire-in-borsa-come-si-fa&51f=b2 investire in borsa come si fa TDR.
בשימוש בכלי זה, אנשי הבדיקות מנתחים את דרישות המוצר, ויוצרים מסמך בדיקות (Test Design Review) אשר מכסה את הדרישות. המסמך מוצג הן לגוף הפיתוח, והן לגוף האחראי לכתיבת הדרישות (Product).
לתהליך זה שני יתרונות עיקריים:
1. היכולת לזהות פערים בדרישות (חוסר בהירות, חוסר הגדרה, וכיו"ב) בשלב מוקדם מאד בתהליך הייצור
2. היכולת להראות למפתחים תמונת מראה של כיסוי הבדיקות בשלב מוקדם, ימקד את המפתחים בפתרון נכון ומלא של הדרישות עוד בשלב הראשוני של עבודתם.
http://nottsbushido.co.uk/hotstore/Hotsale-20150822-111464.html binäre optionen simulation Automatic Testing– בדיקות אוטומטיות.
אין בכוונתי לפרט כאן על היתרונות הברורים של שימוש בבדיקות אוטומטיות. יחד עם זאת על מנת שעבודה עם כלי זה תהיה נכונה, היא דורשת השקעה תמידית הן בהגדלת כיסוי הבדיקות, והן בתחזוקה של הבדיקות הקיימות. תנאי מקדים לכך הינו שלנושא האוטומציה יהיה חלק בדיון הקשור לתהליך הייצור. מספר דוגמאות המחשה –
- בעת פיתוח מוצר (feature) חדש, יש לקחת בחשבון יצירת תשתית אשר תאפשר הרצה בעתיד של אוטומציה. השקעה בתכנון ומימוש של תשתית נכונה בשלב זה ייצר רווח נקי בסיום כתיבת המוצר.
- בעת שינוי מוצר (feature) יש להעלות לדיון את המשמעות של "שבירת" האוטומציה. איזו פגיעה בתשתית בדיקות האוטומטיות צפויה? האם ניתן "להקטין את הנזק?" וכיו"ב
 
תחנה 4: תהליך הייצור
תהליך הייצור הינו אחד המנועים המרכזיים ל"אכיפת האיכות" במוצר.
כיצד דבר זה בא לידי ביטוי?
שימת דגש לדוגמא של ההנהלה בקידום תכולות, תגרום לכך שנושא האיכות יקבל עדיפות שנייה.
הארגון "ירוץ קדימה" עם תכולות מרובות, אך למעשה ישלם על כך כאשר רמת האיכות לא תאפשר שחרור של הגרסה. דבר זה יגרור במרבית המקרים דחייה של שחרור הגרסה עד אשר המוצר יגיע לרמת איכות מספקת.
כיצד ניתן לשלב את האיכות בתוך תהליך הייצור?
אציין מספר כלים מהותיים בנושא -
forex bank öppettider kalmar High Quality Bar– הגדרת KPI  של איכות ברמת Sprint. (לדוגמא - # התקלות המותרות, חומרת התקלות, וכיו"ב) התפיסה כאן היא כי בקרה עקבית בתדירות נכונה בנושא האיכות תגרור רמת איכות גבוהה במוצר הסופי ללא "השקעה נוספת" הנדרשת בסוף תהליך הייצור.
binary options paper trading account "Stop the line" - מנגנון ה -"עצירת חרום" ברכבת עוצר מידית את נסיעת הרכבת.
באותו אופן נוכל להגדיר מנגנונים הכרחיים בתהליך הייצור אשר אם הם "נשברים", הם מחייבים התנהלות אחרת, עצירה מוחלטת של תהליך הייצור עד להבנת הבעיה, והטיפול/משאבים הנדרשים לטפל בה.
היכן ניתן להגדיר מנגנונים כאלו ברמת החברה – עניין סובייקטיבי.
דוגמא בולטת ואופיינית למרבית החברות הינה "שבירת build" – קוד תקול אשר נכנס לגרסת המוצר ואשר מונע ממנה להיבנות.
במצב זה יש לבצע "עצירת חרום" לזהות את הבעיה, ולהגדיר את הטיפול והאחריות לתיקונה לפני שממשיכים ב"נסיעה".
buy Pregabalin online uk Frequent Integration- הכוונה כאן הינה קיצור עד כמה שאפשר את משך הזמן שאנחנו עובדים בנפרד מעץ המוצר. לעבודה בנפרד מ"עץ המוצר" יש את היתרונות שלה – היכולת לא להיות מושפע / ולא להשפיע על עץ המוצר עצמו במהלך שינויים. יחד עם זאת ככל שזמן זה יתארך, כך יהפוך ה "חיבור" לעץ המוצר להיות מורכב וידרוש משאבים נוספים (מפתחים, בודקים, זמן, וכיוב')
בתפיסת Lean יש לשים דגש על אינטגרציות תכופות כמה שניתן על מנת לצמצם תופעה זו.
 
דילמות
כמה צריך להשקיע בנושא האיכות? ב- שלבי Design נכונים? ב Automation?
השקעה מוגברת מדי של משאבים – תביא במרבית המקרים לצמצום מרחב ההתקדמות של תהליך הייצור, או לחלופין לתהליכי ייצור ארוכים ומורכבים אשר יפגעו ביכולת התמודדות של החברה בשוק. מאידך, השקעה מינימלית מדי – תביא גם היא לאותן תופעות בדיוק, אך מצד שונה. כאשר השוק לא יקבל את המוצר או לחלופין ידרוש תיקונים רבים על המוצר שקנה
התשובה הנכונה לדעתי הינה - על בסיס הצורך, יש לבחון כל מקרה לגופו ברמת ROI. (Return Of Investment). 
אנחנו ראשית צריכים לזהות את הצורך בשיפור איכות, את האזור הנכון אשר ייתן לנו את הרווח המקסימלי בשיפור האיכות בשלב זה, ורק לאחר מכן להגדיר את אופי וכמות המשאבים שנרצה להשקיע. גם כאן בדומה למאמרים קודמים שכתבתי בדבר הטמעת שיטות חדשות – הדרך הנכונה להטמעת נושא האיכות בתהליך הייצור הינה התקדמות בצעדים שקולים, מפוכחים, ויכולת מדידה וניתוח נכון של השפעת הצעדים על התהליך עצמו.
 
 
Profile Image
יוגב טל, עורך המגזין
מנהל פרויקטים בכיר (PMP) בחברת Observeit
Agile / Lean Coach
Email: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
 

This is Johnsons Online Cheap Jerseys of missed Dec 28 Missed 7 . By Cheap Jerseys From China First posted: Wednesday, 18 04 PM MST | Updated: Wednesday, 18 05 PM MST Flames head coach Gulutzan says centre Monahan, shown here a game against the Leafs earlier this , is developing a well rounded game. You want to be able to win for them. That includes pulling Cheap Jerseys From China kicking out the end on the line of scrimmage on the other side of the center. ARE Cheap Authentic NFL Jerseys TIRED FEELING DEPRESSED? and III both earn very comfortable livings as pros Europe - pulling six Wholesale NFL Jerseys - but forging careers overseas can be difficult.

soccer winning a championship typically requires a certain number of appearances.
No Chicago Bear has been more affected by the injuries at Authentic NFL Cheap Jerseys and this entirely was the case Thursday night's 26 loss to the Packers.
He's made winter deals involving first-round picks over the years to land Forsberg, Franson, Gaustad and Fisher. LSU's Ethan Pocic; 2.

is also guitarist with Brack'n'File.

I wasn't happy with myself.
It worked, obviously. Third on the team receptions, but the Wholesale NFL Jerseys leader with 9 touchdown grabs, Stills scored each of Wholesale NFL Jerseys final four Cheap Jerseys From China set up the Dolphins' only touchdown their playoff loss to Pittsburgh. Moreland, who won a Rawlings Gold Glove Award at first base for the Rangers last , can't wait to get started Boston. That reduces some of the risks. But because Pimentel was born the economically poor but baseball Dominican Republic, he was almost predestined to giving his tropical Cheap Jerseys nation's most-popular sport a shot. Though Smith is generally regarded as a strong defender, Kiermaier is one of the game's premier defenders center field and doesn't figure to be displaced anytime . After graduating from St. Yeah, he Wholesale NFL Jerseys Cheap Jerseys those. When I evaluate Merritt, I come away feeling he doesn't have any one great out pitch to finish the hitter or end the inning.

Blame Petco.