תפריט

Home

אירועים קרובים

אפריל 2018
S M T W T F S
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 1 2 3 4 5

Organizational Agility – in depth report

מקור –

PMI’s Pulse of the profession 2014

תגיות : Agile, אג'יל, Pulse Of the Profession, ניהול שינויים, ניהול סיכונים, סטנדרטים

תקציר

צמיחה כלכלית איטית ושינוי סדר העדיפויות של השוק הגלובאלי, יצרו סביבה עסקית מורכבת "עמוסת" סיכונים אשר מחד מתגמלת את החדשנות, אך מאידך מאיימת לשבש את התנהלות הפרויקט. כיום אין ספק שהתנודתיות העולמית תימשך גם בעתיד הנראה לעין, מה שיגרום לארגונים לבטל או לדחות פרויקטים. סביבה סוערת זו דורשת מארגונים לאמץ מתודולוגיות אג'יליות (Agile) , מגמה שזוהתה כבר ב 2012 ע"י PMI’s 2012 Pule Of the Professional report , והתבססה על מחקר גלובאלי שנתי אשר הקיף מעל 1000 מנהלי פרויקטים, מנהלי תכניות (programs), ומנהלי תיק פרויקטים (Portfolio) .

התבוננות עמוקה יותר בנושא מתבצעת במחקר זה, כאשר המיקוד הוא כיצד מעבר של ארגונים למתודולוגיות אג'יליות משפיעה על הצלחת הפרויקטים, וכיצד ניתן לשפר אג'יליות זו.

בכדי לחשל את האג'יליות, ארגונים אשר הצליחו בתחום, עיצבו מחדש את הנהלים התרבותיים והעסקיים שלהם בשלושה ממדים עיקריים –

  • 'ניהול שינויים' קפדני יותר אשר מאפשר הסתגלות לתנאי השוק המשתנים.
  • ניהול סיכונים שיתופי ומעמיק יותר.
  • הגדלת השימוש בסטנדרטים לניהול פרויקטים, תכניות, ותיקי פרויקטים.

המחקר מזהה תוצאה ברורה – ארגונים אשר אימצו בצורה רחבה מתודולוגיות אג'יליות, הכפילו את הסיכוי שלהם להצלחה בחדשנות לעומת עמיתיהם אשר לא ביצעו התאמה זו.

קישור למאמר המלא –

http://www.pmi.org/~/media/PDF/Research/Organizational-Agility-In-Depth-Report.ashx

תקציר ועריכה – יוגב טל