תפריט

Home

Lean Project Management

Slashing Waste to Reduce Project Costs and Timelines

 

מקור

PMI Global Congress 2009--North America Journal

מחבר

Todd MacAdam

תגיות : ניהול פרויקטים, לין, Lean, ניהול עלויות

תקציר

חברת טויוטה (Toyota) היפנית פיתחה בשנות הארבעים שיטה בשם "לין" (Lean) שמטרתה ייעול תהליך הייצור והתמקדות ביצירת ערך עבור הלקוח. שיטה זו זכתה להצלחה רבה ועקרונותיה אומצו ע"י מגזרים שונים בתעשייה. גם בתחום ניהול הפרויקטים ניתן לממש את עקרונות שיטה זו.

מאמר זה משמש כסקירה כללית של אסטרטגית ייעול זו בתחום ניהול הפרויקטים ודן ביישומים שונים של עקרונות ה Lean עבור כל אחר מהשלבים בתהליך ניהול הפרויקטים (Initiation, Planning, Execution, Monitor &  control, Closing). ארגונים זקוקים לגישה שיטתית וממושמעת בכדי לקצור את הפירות האמיתים של גישת ה Lean. מאמר זה מזהה מספר דרכים שארגונים אלו צריכים לאמץ, אם ברצונם להוביל את תחום ניהול הפרויקטים למצויינות.

קישור למאמר המלא –

http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101224900

תקציר ועריכה – יוגב טל