את הכנס מבט לפרויקט בנושא "פיתוח מקצועי ואקדמי של מנהלי פרויקטים בעולם ניהול הטכנולוגיה" פתח ראש התוכנית לתואר ראשון B.sc בניהול טכנולוגיה, ד"ר אריק שדה שהסביר על מגוון התארים בניהול טכנולוגיה במכון הטכנולוגי, על המסלולים של כל אחד ואחד מהם ועל אופציות להשתלב בשוק העבודה בכל תחום ותחום.
לאחר דברי הפתיחה החלה ההרצאה הראשונה ,שהועברה על ידי מר שי שרגל, מנכ"ל חברת RBS Projects, לשעבר נשיא עמותת PMI, שעסקה בנושא "אישיותו של מנהל הפרויקט". במהלך ההרצאה הסביר שרגל על האופן בו אישיותו של מנהל הפרויקט משפיעה על הצלחת הפרויקט והתמקד בחשיבות הרבה של התקשורת הבין- אישית של מנהל הפרויקט. הרצאתו לוותה בדוגמאות של פרויקטים מצליחים דרכם המחיש את חשיבותה של התקשורת הבינאישית כמסייעת עיקרית להצלחתם וכן במתן טיפים כיצד ביכולתם לשפר את יכולת התקשורת.
ההרצאה שנייה הועברה על ידי פרופ' דב דביר, מרצה בכיר בפקולטה לניהול באוניברסיטת בן גוריון וחבר הנהלת הpmi. בהרצאתו בנושא "המחקר האקדמי בניהול פרויקטים- אתגר והזדמנות " התמקד דביר על האתגרים העומדים בתחום המחקר האקדמי והסביר כיצד ניתן ליישם את תוצרי המחקר שיובילו להקטנת מספר הכישלונות ולשיפור תהליכי הניהול של פרויקטים.
את הכנס מבט לפרויקט בנושא "פיתוח מקצועי ואקדמי של מנהלי פרויקטים בעולם ניהול הטכנולוגיה" פתח ראש התוכנית לתואר ראשון B.sc בניהול טכנולוגיה, ד"ר אריק שדה שהסביר על מגוון התארים בניהול טכנולוגיה במכון הטכנולוגי, על המסלולים של כל אחד ואחד מהם ועל אופציות להשתלב בשוק העבודה בכל תחום ותחום.
לאחר דברי הפתיחה החלה ההרצאה הראשונה ,שהועברה על ידי מר שי שרגל, מנכ"ל חברת RBS Projects, לשעבר נשיא עמותת PMI, שעסקה בנושא "אישיותו של מנהל הפרויקט". במהלך ההרצאה הסביר שרגל על האופן בו אישיותו של מנהל הפרויקט משפיעה על הצלחת הפרויקט והתמקד בחשיבות הרבה של התקשורת הבין- אישית של מנהל הפרויקט. הרצאתו לוותה בדוגמאות של פרויקטים מצליחים דרכם המחיש את חשיבותה של התקשורת הבינאישית כמסייעת עיקרית להצלחתם וכן במתן טיפים כיצד ביכולתם לשפר את יכולת התקשורת.
ההרצאה שנייה הועברה על ידי פרופ' דב דביר, מרצה בכיר בפקולטה לניהול באוניברסיטת בן גוריון וחבר הנהלת הpmi. בהרצאתו בנושא "המחקר האקדמי בניהול פרויקטים- אתגר והזדמנות " התמקד דביר על האתגרים העומדים בתחום המחקר האקדמי והסביר כיצד ניתן ליישם את תוצרי המחקר שיובילו להקטנת מספר הכישלונות ולשיפור תהליכי הניהול של פרויקטים.